نطالب موردينا بمساعدتنا لتحقيق الحيادية المناخية بحلول العام 2040 – والآن تعتبر الاستدامة بنفس أهمية التكلفة والجودة.
تشمل بصمة الكربون لدينا الانبعاثات من موردينا لذلك نشجع على الابتكار والتعاون.
"نركز دائماً على التكلفة والجودة. والآن ندخل الاستدامة في مفاوضاتنا أيضاً". نقلاً عن كيرستين إينوكسون، رئيس قسم المشتريات الجديد. "لن يكفي أن يكون المورد بارعاً حقاً في أحد هذه المجالات الثلاثة. حيث يجب تلبية جميع المتطلبات ليكون المورد أحد شركائنا."
تعتبر التحسينات على سلسة التوريد مسؤولة عن ربع الهدف بشكل عام لخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لكل سيارة بنسبة 40 بالمئة بين عامي 2018 و2025.
يقول خافير فاريلا، رئيس العمليات الصناعية والجودة "إن الانبعاثات من قاعدة التوريد لدينا مدرجة في بصمة الكربون. وهذا عصر يجب علينا فيه تحقيق تقدم كبير من أجل تحقيق أهداف انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لنكون شركة محايدة مناخياً بحلول العام 2040".
ولكسب الزخم، بدأنا المفاوضات حول انبعاثات ثاني أكسيد الكربون مع حوالي 20 مورد استراتيجي. تهدف المفاوضات إلى جعل الموردين يلتزمون بخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لكي يعملوا بشكل متناغم مع أهدافنا. إضافة إلى ما سبق، فقد طلبنا من موردينا تقديم أفكار ومبادرات الاستدامة المشتركة.
"نركز دائماً على التكلفة والجودة. والآن ندخل الاستدامة في مفاوضاتنا أيضاً"
يشرح كريستين إينوكسون قائلاً "إضافة إلى وجود أهداف للاستدامة مدمجة في عملية التوريد واتخاذ القرارات، ندعم أيضًا الموردين من خلال التدريب الملائم لمساعدتهم في زيادة المنافسة في الاستدامة."
نجحنا في توصيل تلك الرسائل إلى حوالي ألفي مشارك من الموردين من مختلف أنحاء العالم في حوار الاستدامة للعام 2021 "مستقبل سلسلة التوريد" – وهي جلسة عمل افتراضية شارك فيها هاكان صامويلسون وخافير فاريلا وكريستين إينوكسون وغيرهم من الأعضاء الرئيسيين في فريق المشتريات.
يقول كريستن "كانت ملاحظات الموردين إيجابية بالفعل". وأضاف "نشعر بوجود دافع قوي للابتكار والتعاون".