Wir wollen das Leben der Menschen in unserer Wertschöpfungskette und in der Gesellschaft in weiterem Umfang verbessern und schützen. Im Kern bedeutet dies, das Richtige zu tun – bei der Führung von Geschäften, bei der Art und Weise, wie wir uns als Mitarbeiter verhalten und unsere Belegschaft behandeln, und bei den Erwartungen, die wir an unsere Geschäftspartner stellen. Wir wollen uns mit aller Kraft dafür einsetzen, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.
Unsere Verpflichtung: eine starke ethische Kultur im gesamten Unternehmen fördern.
Gleichberechtigung sichern, zum Schutz unserer Mitarbeiter beitragen, nachhaltiges Verhalten fördern und dieses anregen.
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten in unserer gesamten Wertschöpfungskette fördern.
Zusammenarbeit mit Interessengruppen, nachhaltige Investitionen, die Schwächsten in der Gesellschaft unterstützen und zu deren Schutz beitragen.
Family Bond by Volvo Cars ist unsere globale Richtlinie für bezahlte Elternzeit, die für alle Geschlechter gilt. Sämtliche Mitarbeiter von Volvo Cars mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens einem Jahr haben Anspruch auf 24 Wochen Elternzeit bei 80 Prozent des Grundgehalts.
Diese globale Richtlinie gilt für alle Elternteile und unterstützt verschiedene Familienmodelle, da sie Adoptiv-, Pflege- und Leiheltern sowie nicht leibliche Eltern in gleichgeschlechtlichen Beziehungen gleichermaßen umfasst.
Wir sind ein globales Unternehmen und bemühen uns um eine möglichst vielfältige Belegschaft und eine inklusive Führungskultur, die das Beste für unsere und aus unseren Mitarbeitern herausholt.
Wir streben an, eine Mischung aus unterschiedlichen Ideen, Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten zu sein – das entfacht Kreativität und Innovation.
Für unseren langfristigen Erfolg ist es entscheidend, offen für alle Perspektiven zu sein – mit vielfältigen und inklusiven Teams, die bessere Entscheidungen zum Wohle aller treffen.
Wir glauben daran, dass lebenslanges Lernen möglich ist und dies nahtlos in unseren Arbeitsalltag integriert werden kann. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass unser Team über die richtigen Fähigkeiten, Verhaltensweisen und die richtige Denkweise verfügt, um unsere Geschäftsziele gemeinsam zu erreichen. Herausforderungen, wie der weltweite Fachkräftemangel, die Vergänglichkeit von Kompetenzen, die Veränderungsbereitschaft für einen beruflichen Wandel aktueller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie der technologische Wandel, haben den Bedarf an Weiterbildungs- und Umschulungsinitiativen in unserem gesamten Unternehmen erhöht.
Wir unterstützen die Entwicklung unserer Mitarbeitenden durch kontinuierlichen Austausch, Feedbackrunden, Abstimmung und jährliche individuelle Leistungsbeurteilungen. Ebenso bieten wir auch Weiterbildungsmöglichkeiten in zentralen Bereichen wie Software, Nachhaltigkeit, Elektrifizierung, Cybersicherheit und in den verschiedenen Vertriebskanälen.
Nichts ist wichtiger als die Sicherheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeitenden. Dieser Fokus gilt für unser gesamtes Unternehmen und wird von der Geschäftsleitung in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitenden und gegebenenfalls deren Gewerkschaftsvertretern geleitet. Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden beispielsweise dabei, einen gesunden Lebensstil zu führen. Dies geschieht nicht nur durch unser gesundes Ernährungsangebot, sondern auch durch das Bereitstellen von Trainingseinrichtungen oder Räumen, die Privatsphäre und Ruhe für Aktivitäten wie Entspannung oder Selbstreflexion bieten und sich zudem auch zum Stillen eignen. Um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für unsere Mitarbeitenden weiter zu fördern, bieten wir ebenfalls flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen an, wann und wo immer dies möglich gemacht werden kann.
Jedes Jahr führen wir globale Risikobewertungen durch und setzen uns ehrgeizige Ziele. Dieser Prozess wird von formellen Ausschüssen überwacht, denen die Geschäftsleitung und die Arbeitnehmervertreter angehören, die unsere gesamte Belegschaft vertreten. Wir verfügen über Verfahren zur Identifizierung, Überwachung, Minderung und Beseitigung von Risiken, Unfällen und Vorfällen sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für unsere Auftragnehmer. Zu diesen Verfahren gehören Schulungen, Sensibilisierung und die proaktive Verbesserung unseres Arbeitsumfelds. In all unseren Einsätzen haben wir Ersthelfer geschult, AED-Geräte und 24/7-Alarmsysteme installiert sowie eine unternehmensweite Krisenvorsorge durchgeführt. In den letzten 10 Jahren haben wir über 500.000 Risiken identifiziert und eliminiert und damit die Sicherheit unserer Mitarbeitenden deutlich erhöht. Dies hat dazu geführt, dass die Zahl der Verletzungen, die zu Krankenständen führen, ein Allzeittief erreicht hat.
Es ist uns ein ernstes Anliegen, die Auswirkungen auf Mensch und Umwelt zu verringern, und wir wissen, dass unsere Verantwortung über unsere eigenen Mauern hinausgeht. Bei der Beurteilung unserer Auswirkungen müssen wir daher auch das „Was“, „Wie“ und „Woher“ berücksichtigen. Wir streben nach Transparenz und Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Lieferkette. Für die verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien nutzen wir beispielsweise die Blockchain-Technologie.
Wir sind uns bewusst, dass die Lieferketten der für Batterien verwendeten Rohstoffe komplex und mit Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) verbunden sind. Die Sicherstellung von Rückverfolgbarkeit ist eine Grundvoraussetzung für die Bewältigung dieser Risiken und den Aufbau verantwortungsvoller Lieferketten, da sie es uns ermöglicht, die Lieferanten in unserer Lieferkette zu identifizieren, ihre ESG-Leistung zu bewerten und gute Praktiken zu fördern.
Wir haben uns zu einer verantwortungsvollen Beschaffung unserer Batterien verpflichtet. Im Rahmen dieses Engagements haben wir als erster Automobilhersteller die Blockchain-Technologie in unserer Kobalt-Lieferkette eingesetzt, die es uns ermöglicht, das in unseren Batterien verwendete Kobalt von der Mine bis zum Fahrzeug zu verfolgen.
Seitdem haben wir die Implementierung von Blockchain für Lithium und Nickel sowie die Verfolgung von Kohlenstoffemissionen in der Batterielieferkette fortgesetzt. Darüber hinaus führen wir ein Audit-Programm durch, um sicherzustellen, dass die Zulieferer in der Kobalt-, Lithium- und Nickel-Lieferkette die relevanten Standards und Rahmenwerke einhalten und um eine kontinuierliche Verbesserung der ESG-Leistung in unserer gesamten Batterie-Lieferkette zu gewährleisten.
Bei Volvo Cars legen wir viel Wert darauf, unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. In unseren Lieferketten streben wir daher nach maximaler Transparenz und Rückverfolgbarkeit. Im EX90 verwenden wir für die Innenverkleidungen FSC-zertifiziertes Holz (FSC™ N004117). Die FSC-Zertifizierung beweist, dass ein Produkt aus verantwortungsvollen Quellen stammt, die für eine umweltgerechte, sozialverträgliche und wirtschaftlich gerechte Bewirtschaftung der weltweiten Wälder stehen.
Unser Compliance- und Ethikprogramm ist eine wichtige Voraussetzung für verantwortungsvolles Handeln. Es hilft uns, Fehlverhalten zu verhindern und aufzudecken, sowie rechtliche und ethische Risiken zu minimieren – insbesondere in den Bereichen Korruption, Kartellrecht, Datenschutz, Sanktionen und Ausfuhrkontrolle. Über einen vertraulichen, sicheren Kanal haben alle Mitarbeiter bei uns die Möglichkeit, Verstöße gegen den Verhaltenskodex zu melden.
Der Finanzsektor spielt bei dem Wandel in Richtung einer kohlenstoffarmen Wirtschaft eine entscheidende Rolle. Den wachsenden Fokus auf nachhaltige Investitionen möchten wir unterstützen. Das Green Financing Framework von Volvo Cars bringt unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit Finanzierungsmöglichkeiten in Einklang, die sich positiv auf unsere gemeinsame Umwelt und Gesellschaft auswirken. Das Framework berücksichtigt sowohl die Green Bond Principles (GBP) der ICMA als auch die Green Loan Principles (GLP) der LMA. Wir verwenden die Erlöse für strategische Projekte im Bereich des umweltfreundlichen Verkehrs: den Ausbau unserer Produktionskapazitäten für vollelektrische Fahrzeuge und der Batteriemontage, Investitionen in Polestar, um die Elektrifizierung voranzutreiben, sowie für die Forschung und Entwicklung von emissionsfreien Fahrzeugen, neuen elektrischen Antriebssträngen und Plattformtechnologien.
Bei Volvo Cars unterstützen wir aktiv die Entwicklung politischer Maßnahmen in den verschiedensten Bereichen – darunter auch Strategien für einen schnelleren Wandel zu emissionsfreien Fahrzeugen. So setzen wir uns für Veränderungen in Bereichen wie der Entwicklung von Ladeinfrastruktur, der Verfügbarkeit erneuerbarer Energien, der Standardisierung von Zahlungen und Ladestationen, der Förderung wissenschaftlicher Projekte, Subventionen und Besteuerung sowie anderen allgemeinen Zielen ein.
Wir laden Sie ein, unsere ESG-Richtlinien und -Positionen zu lesen und mehr darüber zu erfahren, was wir tun. Gerne können Sie sich auch direkt mit uns in Verbindung setzen, wenn Sie uns mit Ihrem Know-how auf unserer Reise begleiten möchten.