Ažuriramo našu strategiju održivosti
Suočeni sa svijetom koji se stalno mijenja, bitno je osigurati da naše strategije ostanu oštre i ažurne. Zato sada ažuriramo našu strategiju održivosti novim ambicioznim ciljevima za 2030. i 2040. godinu, istovremeno povećavajući fokus na biodiverzitet.
Ažuriramo našu strategiju održivosti
„Poduzimanje akcija za borbu protiv klimatskih promjena ne može se pregovarati, a prelazak na potpuno električnu energiju su važni koraci na našem pionirskom putu“, kaže Jim Rowan, izvršni direktor kompanije Volvo Cars. „Dok se krećemo ka daljem smanjenju emisija u cijelom našem lancu vrijednosti, imamo odgovornost da učinimo više i ostavimo svoj otisak biodiverziteta, kao i da pomognemo u poboljšanju života ljudi. Naša ažurirana strategija osmišljena je da nam pomogne u tome.”
Ovo su naše nove ambicije održivosti za 2030. godinu ukratko:
- Smanjiti naše emisije CO2 po automobilu za 75 posto (u usporedbi s nivoima iz 2018. godine).
- Smanjiti potrošnju energije u našim operacijama po prosječnom automobilu za 40 posto (u poređenju s nivoima iz 2018. godine).
- Doseći 30 posto prosječnog recikliranog sadržaja u našoj floti, s novim modelima automobila koji imaju najmanje 35 posto recikliranog sadržaja.
- Smanjiti potrošnju vode u vlastitim operacijama za 50 posto u prosjeku po automobilu (u usporedbi s nivoima iz 2018. godine).
- Ponovo iskoristiti ili reciklirati najmanje 99 posto cjelokupnog otpada iz naših operacija.
Otkako smo objavili našu strategiju održivosti 2019. godine, napravili smo značajne pomake u postizanju naših ciljeva klimatskih mjera.Na primjer, 69 posto naših operacija sada pokreće klimatski neutralna energija, u usporedbi s 55 posto u 2019. godini. Sada koristimo 100 posto klimatski neutralnu električnu energiju u našim proizvodnim pogonima širom svijeta, u usporedbi s 80 posto u 2019. godini. Također smo smanjili emisije CO2 po automobilu za 19 posto od 2018. godine.
„Poduzimanje akcija za borbu protiv klimatskih promjena ne može se pregovarati, a prelazak na potpuno električnu energiju su važni koraci na našem pionirskom putu“, kaže Jim Rowan, izvršni direktor kompanije Volvo Cars. „Dok se krećemo ka daljem smanjenju emisija u cijelom našem lancu vrijednosti, imamo odgovornost da učinimo više i ostavimo svoj otisak biodiverziteta, kao i da pomognemo u poboljšanju života ljudi. Naša ažurirana strategija osmišljena je da nam pomogne u tome.”
Neto nulte emisije stakleničkih plinova do 2040. godine
Naš cilj je sada da do 2040. godine dosegnemo neto nulte emisije stakleničkih plinova. Ovo se proširuje na naše prethodne ambicije da budemo klimatski neutralni do 2040. godine te pojašnjava našu namjeru da koristimo uklanjanje ugljika samo kako bismo nadoknadili sve neizbježne emisije. Naš prioritet ostaje smanjenje stvarnih emisija prije nego što se okrenemo uklanjanju ugljika i potičemo naše dobavljače da učine isto.
Uvažavajući činjenicu da financije igraju ključnu ulogu u unapređenju održivog razvoja, također namjeravamo postići 100 posto zelenog duga ili finansiranja imovine povezanog s održivošću do 2025.⏎⏎2030. godina je prekretnica za nas. Do tada planiramo biti potpuno električni, a istovremeno ciljamo na smanjenje emisije CO2 po prosječnom automobilu za 75 posto u usporedbi s razinama iz 2018. godine.Vjerujemo da ćemo kombinacijom prodaje samo potpuno električnih automobila te smanjenjem emisija za 30 posto iz našeg lanca nabave i operacija po prosječnom automobilu, biti na pravom putu da ispunimo svoje ciljeve smanjenja CO2.
Rad na tome da postanemo kružno poslovanje do 2040. godine
Od 2019. godine, fokusirali smo se i na prihvatanje kružne ekonomije. Volvo Cars već ima mnogo veći udio recikliranih materijala nego ikada prije. Na primjer, gotovo 25 posto cjelokupnog aluminija u našem novom malom SUV-u EX30 se reciklira, dok otprilike 17 posto cjelokupnog čelika i plastike u automobilu dolazi iz recikliranih izvora.
Do 2030. godine, cilj nam je koristiti 30 posto prosječnog recikliranog sadržaja u našoj floti 1, a da novi modeli automobila koji će izlaziti od 2030. godine sadrže najmanje 35 posto recikliranog sadržaja. Također do 2030. želimo da 99 posto cjelokupnog otpada bude ili ponovo korišteno ili reciklirano u poređenju s recikliranjem 94 posto otpada globalne proizvodnje u 2022. godini.
Težimo ka tome da budemo neto pozitivni i da doprinesemo prirodno pozitivnoj budućnosti
Vjerujemo u potpuni pristup lancu vrijednosti uticaju koji imamo na biodiverzitet.Da otkrijemo kako naše akcije utiču na biodiverzitet, izvršili smo procjenu uticaja koristeći podatke o proizvodnji i prodaji iz 2021. godine, u svrhu procjene našeg godišnjeg otiska biodiverziteta koristeći ReCiPe model. Sa ovim nalazima kao osnovom, sada postavljamo dugoročnu ambiciju da težimo da budemo neto pozitivni u našem lancu vrijednosti2 te da doprinesemo prirodno pozitivnoj budućnosti3.
Ukratko, to znači da ćemo poduzeti radnje da izbjegnemo i smanjimo svoje uticaje, kao i da se uključimo u obnovu i regeneraciju prirode u mjeri u kojoj to pozitivno balansira naše negativne uticaje.
To će zahtijevati mješavinu kratkoročnih i dugoročnih mjera koje trenutno razvijamo. Na primjer, izbjegavanje i smanjenje uticaja našeg lanca vrijednosti, osmišljavanje programa za aktivnosti restauracije i očuvanja unutar ekosistema u kojima poslujemo ili iz kojih potičemo, te zajednički rad s partnerima u lancu snabdijevanja na uspostavljanju svijesti o pitanjima biodiverziteta.
Pomoći zaštiti života ljudi unutar i izvan našeg lanca vrijednosti
Kao kompanija koja brine o ljudima, želimo imati pozitivan uticaj na društvo. Jedan od načina na koji pokušavamo pomoći u zaštiti ljudi je fokusiranje na našu stopu povreda (LTCR)4. Trenutna stopa povreda je 0,07, što je na vodećim nivoima u industriji, ali naš cilj je dalje smanjenje stope povreda na radnom mjestu na 0,02 do 2030. godine. U cijelom našem lancu vrijednosti, također naporno radimo da pomognemo u zaštiti ljudskih prava kroz procese dubinske analize zasnovane na riziku5 kako bismo pratili, identificirali, procijenili i riješili rizike ljudskih prava.
Zajedno s partnerima istomišljenicima, radujemo se otkrivanju novih društvenih i ekoloških inicijativa u godini koja je pred nama, čiji je cilj pomoći zaštiti ljude i planetu. Nedavni primjeri uključuju našu finansijsku i nenovčanu podršku za Save the Children i UNICEF-ov odgovor u Ukrajini, te našu saradnju s organizacijom Girls Who Code.
1 Ovo se odnosi na sve modele koji se trenutno proizvode.
2 Ovo znači da ćemo poduzeti radnje kako bismo izbjegli i smanjili naše uticaje, kao i uključiti se u obnovu i regeneraciju prirode u mjeri u kojoj to pozitivno uravnotežuje naše negativne utjecaje.
3 Naš cilj da doprinesemo pozitivnom uticaju na prirodu znači da nećemo imati samo za cilj da budemo neto pozitivni, već ćemo imati za cilj i kontinuirano smanjenje našeg negativnog uticaja u odnosu na početnu liniju za 2021. ⏎⏎4 Stopa povreda (LTCR) se definiše kao broj prijavljenih nesreća na radu i tokom posla uz najmanje jedan dan bolovanja, podijeljen s odrađenim satima i pomnožen sa 200.000.
5 Procesi dubinske analize zasnovani na riziku koji se implementiraju na globalnom nivou kako bi se procenili potencijalni ili stvarni negativni uticaji i odredili prioriteti radnji za zaustavljanje, sprečavanje, ublažavanje i otklanjanje identifikovanih kršenja ljudskih prava.Procesi bi trebali ispuniti predstojeću Direktivu EU o dubinskoj analizi korporativne održivosti (CSDDD) i naš program poštovanja ljudskih prava. Ovo uključuje odgovoran sistem upravljanja izvorima koji ima za cilj uvođenje formaliziranog i dosljednog procesa za proaktivno upravljanje rizicima vezanim za ljudska prava i okoliš u lancima opskrbe Volvo Cars-a za sve naše identificirane sirovine od interesa (RMOC).
