Актуализираме нашата стратегия за устойчивост

„Предприемането на действия за борба с изменението на климата не подлежи на обсъждане и преминаването към изцяло електрически модел е важна стъпка в нашето новаторско начинание“, казва Джим Роуън, главен изпълнителен директор на Volvo Cars. „Докато се стремим към допълнително намаляване на емисиите по цялата ни верига на стойността, ние сме длъжни да предприемем повече действия и да обърнем внимание на нашия отпечатък върху биоразнообразието, както и да помогнем за подобряване на живота на хората. Актуализираната ни стратегия е разработена така, че да ни помогне да направим точно това.“

Ето накратко нашите нови амбиции за устойчивост до 2030 г.:

1. Да намалим емисиите на CO2 на автомобил със 75% (в сравнение с нивата от 2018 г.).
2. Да намалим средното потребление на енергия от нашата дейност на автомобил с 40% (в сравнение с нивата от 2018 г.).
3. Да достигнем 30% средно рециклирано съдържание за целия ни автопарк, като новите модели автомобили трябва да имат поне 35% рециклирано съдържание.
4. Да намалим средно с 50% потреблението на вода от нашата дейност на автомобил (в сравнение с нивата от 2018 г.).
5. Поне 99% от всички отпадъци от нашата дейност да бъдат или повторно използвани, или рециклирани.

Откакто публикувахме стратегията си за устойчивост през 2019 г., направихме някои значителни стъпки към постигането на нашите цели за действие по отношение на климата. Например 69% от дейността ни вече се захранва с неутрална по отношение на климата енергия в сравнение с 55% през 2019 г. А сега използваме 100% неутрална по отношение на климата електроенергия в нашите производствени предприятия в световен мащаб, в сравнение с 80% през 2019 г. Освен това постигнахме намаление на емисиите на CO2 на автомобил с 19% от 2018 г. насам.

Нулеви емисии на парникови газове до 2040 г.

Нашата цел сега е да постигнем нулеви емисии на парникови газове до 2040 г. Това допълва предишните ни амбиции за неутралност по отношение на климата до 2040 г. и изяснява намерението ни да използваме поглъщането на въглерод само за компенсиране на всички неизбежни емисии. Наш приоритет остава намаляването на реалните емисии, преди да пристъпим към отстраняване на въглеродни емисии, и призоваваме нашите доставчици да направят същото.

Като отчитаме факта, че финансирането играе решаваща роля за напредъка на устойчивото развитие, възнамеряваме също така до 2025 г. да постигнем 100% финансиране на активи със "зелен" дълг или обвързано с устойчивостта финансиране.

2030 г. е знакова година за нас. Дотогава планираме да сме преминали изцяло на електричество, като същевременно се стремим да намалим средните емисии на CO2 на автомобил със 75% в сравнение с нивата от 2018 г. Вярваме, че посредством продажбата само на изцяло електрически автомобили и намаляването на емисиите с 30% както от веригата ни за доставки, така и от нашата средна дейност на автомобил, ще постигнем целите си за намаляване на емисиите на CO2.

Преминаване към кръгов бизнес модел до 2040 г.

От 2019 г. насам също така се стремим да възприемем и кръговата икономика. Volvo Cars вече използва по-голям дял рециклирани материали от всякога. Например близо 25% от целия алуминий в новия ни компактен SUV EX30 е рециклиран, а около 17% от цялата стомана и пластмаса в автомобила са от рециклирани източници.

До 2030 г. целим да достигнем средно 30% употреба на рециклирано съдържание в нашия автопарк ¹, а новите модели автомобили, пуснати на пазара след 2030 г., да съдържат поне 35% рециклирано съдържание. Също така до 2030 г. целим 99% от всички наши отпадъци да бъдат повторно използвани или рециклирани спрямо рециклирането на 94% от световните производствени отпадъци през 2022 г.

Стремеж към постигане на положителен резултат и допринасяне за едно благоприятно за природата бъдеще

Вярваме в прилагането на цялостен подход към веригата на стойността по отношение на въздействието, което оказваме върху биоразнообразието. За да разберем как нашите действия влияят на биоразнообразието, извършихме оценка на въздействието, като използвахме данни за производството и продажбите от 2021 г., за да оценим годишния си отпечатък върху биоразнообразието с помощта на модела ReCiPe. С тези констатации като отправна точка си поставяме дългосрочната амбиция да се стремим към постигането на положителни нетни резултати по цялата ни верига на стойността² и да допринасяме за едно положително за природата бъдеще³.

Накратко, това означава, че ще предприемем действия за избягване и намаляване на нашите въздействия, както и ще участваме във възстановяването и регенерирането на природата до степен, която балансира положително нашите отрицателни въздействия.

Това ще изисква комбинация от краткосрочни и дългосрочни мерки, които в момента разработваме. Например предотвратяване и намаляване на въздействията на нашата верига на стойността, разработване на програма за дейности за възстановяване и опазване на екосистемите, в които извършваме дейност или от които извличаме ресурси, и съвместна работа с партньорите по веригата на доставки за повишаване на осведомеността по въпросите на биоразнообразието.

Подпомагане опазването на живота на хората в рамките на нашата верига на стойността и извън нея

В качеството си на компания, която се грижи за хората, се стремим да оказваме положително въздействие върху обществото. Един от начините, по които се опитваме да помогнем за опазването на живота и здравето на хората, е като насочим вниманието си към коефициента на наранявания (LTCR)⁴. Текущият коефициент на наранявания е 0,07, което е на водещо ниво в индустрията, но нашата цел е да намалим допълнително коефициента на наранявания на работното място до 0,02 до 2030 г. Също така в рамките нашата верига на стойността работим усилено, за да помогнем за опазването на правата на човека чрез основани на риска процеси на надлежна проверка⁵ за проследяване, идентифициране, оценка и справяне с рисковете за правата на човека.

Заедно с нашите съмишленици очакваме с нетърпение да представим нови социални и екологични инициативи през следващата година, насочени към подпомагане на опазването на живота и здравето на хората и на планетата. Сред по-скорошните примери са нашата финансова подкрепа и подкрепа в натура за организацията „Спасете децата“ и УНИЦЕФ в отговор на ситуацията в Украйна, както и сътрудничеството ни с Girls Who Code.

¹ Това се отнася до всички модели, произвеждани по това време.

² Това означава, че ще предприемем мерки за предотвратяване и намаляване на нашите въздействия, както и за възстановяване и регенериране на природата до степен, която балансира положително нашите отрицателни въздействия.

³ Нашата цел да допринесем за положителното въздействие върху природата означава, че не само ще се стремим да бъдем нетно положителни, но и ще се стремим непрекъснато да намаляваме отрицателното си въздействие спрямо базовия показател за 2021 г.

⁴Коефициентът на наранявания (LTCR) се определя като брой на регистрираните трудови и професионални злополуки с поне един ден отпуск поради неработоспособност, разделен на отработените часове и умножен по 200 000.

⁵ Процеси на надлежна проверка, основани на риска, прилагани в световен мащаб, за да се оцени потенциалното или действителното неблагоприятно въздействие и да се приоритизират действия за прекратяване, предотвратяване, смекчаване и отстраняване на установени нарушения на правата на човека. Процесите трябва да отговарят на изискванията на предстоящата Директива на ЕС за комплексна проверка на корпоративната устойчивост (CSDDD) и на нашата програма за съответствие с правата на човека. Това включва система за управление на отговорното извличане на ресурси, целяща въвеждането на формализиран и последователен процес за проактивно управление на рисковете, свързани с правата на човека и околната среда, във веригите за доставки на Volvo Cars за всички идентифицирани от нас суровини, пораждащи безпокойство (RMOC).