Actualizamos nuestra estrategia de sustentabilidad

*Tomar medidas para combatir el cambio climático no es negociable y ser totalmente eléctricos es un paso importante en nuestro viaje de liderazgo", afirma Jim Rowan, director general de Volvo Cars. "A medida que avanzamos en la reducción de emisiones en toda nuestra cadena de valor, tenemos la responsabilidad de hacer más y abordar nuestra huella de biodiversidad, además de ayudar a mejorar la vida de las personas. Nuestra estrategia actualizada se ha diseñado para ayudarnos a conseguirlo”.

Aquí se resumen nuestras nuevas ambiciones de sostenibilidad para 2030:

1. Reducir nuestras emisiones de CO2 por vehículo en un 75 % (en comparación con los niveles de 2018).
2. Reducir el uso de energía en nuestras operaciones por vehículo promedio en un 40 % (en comparación con los niveles de 2018).
3. Alcanzar un promedio del 30 % de contenido reciclado en toda nuestra flota, y que los nuevos modelos de vehículos tengan al menos un 35 % de contenido reciclado.
4. Reducir el uso de agua en las operaciones propias en un 50 % de media por vehículo (en comparación con los niveles de 2018).
5. Reutilizar o reciclar al menos el 99 % de los residuos de nuestras operaciones.

Desde que publicamos nuestra estrategia de sostenibilidad en 2019, hemos dado algunos pasos significativos hacia el logro de nuestros objetivos de acción por el clima. Por ejemplo, el 69 % de nuestras operaciones funcionan ahora con energía climáticamente neutra, frente al 55 % en 2019. Y ahora utilizamos el 100 % de electricidad climáticamente neutra en todas nuestras plantas de fabricación a nivel mundial, frente al 80 % en 2019. También hemos reducido nuestras emisiones de CO2 por vehículo en un 19 % desde 2018.

Cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en 2040

Nuestro objetivo ahora es llegar a cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en 2040. Esto amplía nuestras ambiciones anteriores de ser neutros para el clima en 2040 y aclara nuestra intención de utilizar la absorción de carbono solo para compensar las emisiones inevitables. Nuestra prioridad sigue siendo reducir las emisiones reales antes de recurrir a la absorción de carbono, y animamos a nuestros proveedores a hacer lo mismo.

En reconocimiento de que la financiación desempeña un papel fundamental en el avance del desarrollo sostenible, también nos proponemos alcanzar el 100 % de deuda verde o financiación de activos vinculada a la sostenibilidad para 2025.

2030 es un año decisivo para nosotros. Para entonces tenemos previsto ser totalmente eléctricos, al tiempo que aspiramos a reducir las emisiones de CO2 por vehículo medio en un 75 % en comparación con los niveles de 2018. Creemos que combinando la venta exclusiva de vehículos totalmente eléctricos y la reducción de las emisiones en un 30 %, tanto de nuestra cadena de suministro como de nuestras operaciones por vehículo medio, estaremos en el buen camino para alcanzar nuestros objetivos de reducción de CO2.

Trabajar para convertirse en una empresa circular en 2040

Desde 2019, también nos hemos centrado en abrazar la economía circular. Volvo Cars ya cuenta con una proporción de materiales reciclados mayor que nunca. Por ejemplo, casi el 25 % de todo el aluminio de nuestro nuevo SUV pequeño EX30 es reciclado, mientras que aproximadamente el 17 % de todo el acero y el plástico del vehículo procede de fuentes recicladas.

Para 2030, nuestro objetivo es utilizar una media del 30 % de contenido reciclado en toda nuestra flota ¹, y que los nuevos modelos de vehículos que salgan al mercado a partir de 2030 contengan al menos un 35 % de contenido reciclado. También para 2030, queremos que el 99 % de todos nuestros residuos se reutilicen o reciclen, frente al reciclaje del 94 % de los residuos de producción mundial en 2022.

Esforzarse por ser positivos en términos netos y contribuir a un futuro positivo para la naturaleza

Creemos en un enfoque integral de la cadena de valor en relación con el impacto que tenemos en la biodiversidad. Para descubrir cómo afectan nuestras acciones a la biodiversidad, realizamos una evaluación de impacto utilizando datos de producción y ventas de 2021, para estimar nuestra huella anual de biodiversidad mediante el modelo ReCiPe. Con estos resultados como punto de partida, ahora nos hemos fijado la ambición a largo plazo de esforzarnos por ser netamente positivos en toda nuestra cadena de valor² y contribuir a un futuro positivo para la naturaleza³.

En pocas palabras, esto significa que adoptaremos medidas para evitar y reducir nuestro impacto, así como para participar en la restauración y regeneración de la naturaleza en la medida en que ello equilibre positivamente nuestro impacto negativo.

Esto requerirá una mezcla de medidas a corto y largo plazo que estamos desarrollando actualmente. Por ejemplo, evitando y reduciendo el impacto de nuestra cadena de valor, diseñando un programa de actividades de restauración y conservación de los ecosistemas en los que operamos o de los que nos abastecemos, y colaborando con los socios de la cadena de suministro para sensibilizar sobre cuestiones de biodiversidad.

Ayudar a proteger la vida de las personas dentro y fuera de nuestra cadena de valor

Como empresa que se preocupa por las personas, queremos tener un impacto positivo en la sociedad. Una de las formas en que intentamos ayudar a proteger a la gente es centrándonos en nuestra tasa de lesiones (LTCR)⁴. El índice actual de lesiones es de 0.07, lo que se sitúa en niveles líderes del sector, pero nuestro objetivo es seguir reduciendo el índice de lesiones en el lugar de trabajo hasta 0.02 en 2030. En toda nuestra cadena de valor, también estamos trabajando duro para ayudar a salvaguardar los derechos humanos mediante procesos de diligencia debida basados en el riesgo⁵ para rastrear, identificar, evaluar y abordar los riesgos para los derechos humanos.

Junto con socios de ideas afines, esperamos presentar nuevas iniciativas sociales y medioambientales el año que viene, con el objetivo de ayudar a proteger a las personas y el planeta. Algunos ejemplos recientes son nuestro apoyo financiero y en especie a Save the Children y a la respuesta de UNICEF en Ucrania, y nuestra colaboración con Girls Who Code.

¹ Esto se refiere a todos los modelos que se están produciendo en ese momento.

² Esto implica que tomaremos medidas para evitar y reducir nuestro impacto, así como para participar en la restauración y regeneración de la naturaleza en la medida en que ello equilibre positivamente nuestro impacto negativo.

³ Nuestro objetivo de contribuir a una naturaleza positiva significa que no solo aspiramos a ser positivos en términos netos, sino también a reducir continuamente nuestro impacto negativo en relación con la base de referencia de 2021.

⁴ La tasa de lesiones (LTCR) se define como el número de accidentes laborales y profesionales declarados con al menos un día de baja, dividido por las horas trabajadas y multiplicado por 200 000.

⁵ Procesos de diligencia debida basados en el riesgo y aplicados a escala mundial para evaluar el impacto adverso potencial o real y priorizar las medidas para poner fin, prevenir, mitigar y remediar las violaciones de los derechos humanos identificadas. Los procesos deben cumplir la próxima Directiva de la UE sobre Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad Corporativa (DDDC) y nuestro programa de cumplimiento de los derechos humanos. Esto incluye un sistema de administración de abastecimiento responsable con el objetivo de introducir un proceso formalizado y coherente para administrar proactivamente los derechos humanos y los riesgos relacionados con el medio ambiente en las cadenas de suministro de Volvo Cars para todas nuestras materias primas identificadas como preocupantes (RMOC).