Nuestros objetivos comerciales para mediados de la década

Dado que queremos ser una empresa de automóviles totalmente eléctricos de calidad excepcional para 2030, ¿qué tenemos que conseguir a mediados de la década para mantenernos en ese rumbo?

Un Volvo C40 Recharge eléctrico puro circulando por una carretera.

El nuevo C40 Recharge es un anticipo de nuestro futuro de automóviles totalmente eléctricos que se venden en línea.

Somos ambiciosos y nos proponemos desafíos continuamente. La industria automotriz mundial está cambiando, y nosotros queremos liderar ese cambio siendo la marca de automóviles eléctricos de calidad excepcional de más rápido crecimiento y el transformador más rápido. Queremos ser líderes en seguridad, informática central, electrificación, tecnología de conducción autónoma y relaciones directas con los clientes. De este modo, ofreceremos a nuestros clientes la libertad para moverse de forma personalizada, sustentable y segura.

Para mediados de esta década, buscamos vender 1.2 millones de automóviles en todo el mundo, de los cuales al menos la mitad serán totalmente eléctricos. De esas ventas anuales, la mitad debería proceder también de los canales en línea, entre ellos volvocars.com. Es así como podemos establecer millones de relaciones directas con los clientes, con la ayuda de nuestros socios minoristas sólidos. Para el año 2030, esperamos vender solo modelos totalmente eléctricos.

Seguiremos centrándonos en el desarrollo del siguiente nivel de normas de seguridad y conducción autónoma. Nuestros futuros modelos se beneficiarán de la capacidad informática central y de las actualizaciones de software inalámbricas, el 50 % de las cuales se desarrollarán internamente para mediados de la década. Además de desarrollar internamente la tecnología y el software, seguiremos desarrollando asociaciones estratégicas existentes y nuevas con líderes tecnológicos mundiales.

También esperamos mejorar nuestro rendimiento gracias a las sinergias derivadas de la colaboración con nuestras empresas asociadas dentro de Geely Holding. Mediante el desarrollo conjunto de nuevas tecnologías, podemos implantarlas más rápidamente y agilizar los ciclos de desarrollo. También se espera que el trabajo conjunto con nuestras marcas asociadas genere menores costos de adquisición, costos de desarrollo compartidos y otras economías de escala.

Todos estos objetivos refuerzan nuestro compromiso de reducir un 40 % las emisiones promedio de CO2 por automóvil entre 2018 y 2025, un primer paso hacia nuestra iniciativa de convertirnos en una empresa con neutralidad climática total para 2040. También pretendemos conseguir un ahorro anual de SEK 1000 millones para mediados de la década con la aplicación de los principios comerciales de la economía circular, al tiempo que reducimos las emisiones de carbono en 2.5 millones de toneladas.

“Para mediados de esta década, buscamos vender 1.2 millones de automóviles en todo el mundo, de los cuales al menos la mitad serán totalmente eléctricos”.

Desde el punto de vista financiero, nuestro objetivo es alcanzar un margen operativo anual de entre el 8 % y el 10 % para mediados de la década, impulsado por el aumento de las ventas y los ingresos en las tres regiones de ventas mundiales, canales de venta y distribución más eficaces, sinergias con nuestras filiales y una gama más amplia de automóviles totalmente eléctricos. Esperamos aumentar aún más la rentabilidad si logramos la paridad de los márgenes brutos entre nuestros automóviles electrificados y los con motor de combustión para mediados de la década.

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