Nous avons pour objectif d'améliorer et de protéger la vie de tous au sein de notre chaîne de valeur ainsi que dans la société au sens plus large. Il s'agit essentiellement de faire ce qu'il faut, notamment dans le cadre de la conduite des affaires, de favoriser l'adoption du bon comportement par nos employés, de traiter notre main-d'œuvre correctement et d'avoir des attentes appropriées à l'égard de nos partenaires commerciaux. Nous voulons œuvrer pour une amélioration globale et avoir un impact positif sur les individus et la société.
Notre engagement : encourager l'adoption d'une culture éthique forte au sein de notre compagnie.
Garantir l'égalité, contribuer à la protection des individus, sensibiliser aux comportements respectueux de l'environnement et encourager leur adoption.
Favoriser une conduite responsable des entreprises dans l'ensemble de notre chaîne de valeur.
Collaborer avec les parties prenantes, investir de manière durable, soutenir les personnes les plus vulnérables de la société et contribuer à leur protection.
Le programme lien familial de Volvo Cars est notre politique de congé parental rémunéré pour les parents des deux sexes à l'échelle mondiale. Conformément à cette politique, nous accordons par défaut à tous les employés de Volvo Cars, à partir d'un an d'ancienneté, 24 semaines de congé parental à 80 % de leur rémunération de base.
Cette politique mondiale, qui s'applique à l'un ou l'autre des parents, s'adapte à une variété de configurations familiales, car elle inclut les parents adoptifs, les familles d'accueil et les parents de substitution, ainsi que les parents non géniteurs pour les couples homosexuels.
Notre présence internationale se reflète non seulement dans notre main-d'œuvre, dont les membres sont issus de la diversité, mais également dans notre culture inclusive qui permet à nos employés de donner le meilleur d'eux-mêmes. C'est grâce à la diversité des idées, des expériences, des origines et des personnalités de nos collaborateurs, qui stimulent la créativité et l'innovation, que nous évoluons. Afin de garantir notre réussite à long terme, il est essentiel non seulement de faire preuve d'ouverture d'esprit, mais également de mettre en place des équipes inclusives, dont les membres sont issus de la diversité, pour prendre des décisions plus éclairées.
Nous tenons absolument à réduire notre impact sur les personnes et la planète et nous savons que notre responsabilité s’étend bien au-delà des murs de l’entreprise. Les questions « quoi », « comment » et « d’où » doivent être prises en compte dans nos calculs d’impacts. Nous visons la transparence et la traçabilité tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Par exemple, nous utilisons la technologie de la chaîne de blocs dans le cadre de notre engagement envers l’approvisionnement responsable des batteries.
Nous reconnaissons que les chaînes d’approvisionnement des matières premières utilisées pour les batteries sont complexes et associées à des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). L’établissement de la traçabilité est une condition préalable pour faire face à ces risques et construire des chaînes d’approvisionnement responsables. Elle nous permet d’identifier les fournisseurs de notre chaîne d’approvisionnement, d’évaluer leur performance ESG et de promouvoir les bonnes pratiques.
Nous nous sommes engagés à utiliser des batteries produites de manière responsable. Dans le cadre de cet engagement, nous avons été le premier constructeur automobile à utiliser la technologie de la chaîne de blocs au sein de notre chaîne d’approvisionnement en cobalt, ce qui nous permet de tracer le cobalt utilisé dans nos batteries, de la mine à la voiture.
Depuis, nous avons poursuivi la mise en œuvre de cette technologie pour les chaînes d’approvisionnement en lithium et en nickel, ainsi pour que le suivi des émissions de carbone dans la chaîne d’approvisionnement des batteries. En outre, nous menons un programme d’audit pour nous assurer que les fournisseurs dans les chaînes d’approvisionnement en cobalt, en lithium et en nickel se conforment aux normes et aux cadres légaux pertinents et pour garantir l’amélioration continue des performances ESG dans l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement en batteries.
Volvo Cars accorde beaucoup d'importance à la réduction de son empreinte environnementale. En ce qui concerne ses chaînes d'approvisionnement, la compagnie vise la transparence et la traçabilité. Les panneaux décoratifs de l'habitacle du Volvo EX90 sont fabriqués en bois issu de forêts certifiées FSC (FSC MC N004117). La certification FSC est le gage d'un produit fabriqué à l'aide de matériaux respectueux de l'environnement ainsi que d'une gestion des forêts qui soit environnementalement responsable, socialement bénéfique et économiquement viable à l'échelle mondiale.
En 2019, l'Ethisphere Institute a décerné à Volvo Cars le titre de compagnie la plus éthique au monde pour la 3ᵉ année consécutive. L'Ethisphere Institute est un chef de file mondial dans la définition et l'avancement des normes relatives aux pratiques commerciales éthiques. Notre participation au sondage de l'Ethisphere Institute s'inscrivait dans le cadre de nos initiatives d'amélioration continue.
Maria Hemberg, responsable du groupe juridique et de gouvernance d'entreprise
Cette récompense salue notre programme complet d'éthique et de conformité qui vise à assurer que nos employés et nos partenaires commerciaux adoptent un comportement responsable et éthique. Volvo Cars s'est engagée à encourager la mise en place d'une culture de direction éthique.
Notre programme d'éthique et de conformité est un outil qui encourage les pratiques commerciales responsables. Il s'agit d'un guide qui nous permet non seulement d'éviter et de détecter les mauvais comportements, mais également de limiter les risques juridiques et éthiques, plus particulièrement en ce qui a trait à la corruption, au droit de la concurrence, à la protection des données, aux sanctions commerciales et au contrôle des exportations. Notre ligne de dénonciation Tell Us, confidentielle et sécurisée, permet aux employés de signaler toute suspicion d'infraction à notre Code de conduite.
La communauté financière joue un rôle essentiel dans l'accélération de la transition vers une économie faible en carbone. Nous voulons soutenir l'intérêt croissant pour les investissements durables. Notre cadre de financement vert est conforme à notre stratégie de développement durable, avec des occasions de financement qui ont un impact positif sur notre environnement commun et notre société. Le cadre en question s'aligne sur les principes applicables aux obligations vertes de l'ICMA et les principes applicables aux prêts verts de la LMA.
D'ici 2025, nous souhaitons que 100 % de notre dette soient liés au cadre de financement vert ou au développement durable.
Nous utilisons les bénéfices pour financer des projets stratégiques dans le domaine du transport écologique : augmentation de notre capacité de production de véhicules entièrement électriques et d'assemblage de batterie; et recherche et développement pour les véhicules à zéro émission, les nouveaux groupes motopropulseurs électriques et la technologie de plateforme automobile.
Chez Volvo Cars, nous soutenons activement l’établissement de politiques dans un vaste éventail de domaines, notamment les politiques qui visent à accélérer la transition vers les véhicules à zéro émission. Nous soutenons activement l’élan en faveur du changement dans des domaines tels que le développement de l’infrastructure de recharge, la disponibilité de l’énergie renouvelable, la normalisation des paiements, la normalisation de l’interface de recharge, le soutien à la recherche, les incitatifs et la taxation ainsi que les niveaux d’ambition en général.
Nous vous invitons à consulter les ressources de notre section Politiques et positionnements ESG et à en apprendre davantage sur ce que nous faisons. Bien entendu, vous êtes aussi le ou la bienvenu(e) si vous souhaitez vous impliquer à nos côtés, si vous jouissez d’une expertise dans un domaine susceptible de nous aider dans notre démarche.