Az AstraZeneca és a Volvo Cars együttműködése

Az AstraZeneca két fontos tényező miatt választotta a Volvo Cars vállalatot, amikor új és innovatív autók vezetési lehetőségét kínálta az alkalmazottai számára, ezek pedig a Volvo Cars gyors átállása az elektromos autókra és a fenntarthatóságra való erőteljes összpontosítása.

A Volvo Cars vállalathoz hasonlóan az AstraZeneca is svéd gyökerekkel rendelkezik. Minden azzal kezdődött, hogy svéd orvosok és gyógyszerészek 1913-ban összefogtak, hogy az egészségügyi ellátás megváltoztatása és javítása érdekében megalapítsák az Astra AB-t. A vállalat azóta is folyamatosan terjeszkedik, és 1999-ben egyesült a brit Zeneca gyógyszeripari vállalattal, együtt megalakították az AstraZenecát, amely ma világszerte több mint 80 000 alkalmazottat foglalkoztat.

A fenntarthatóság és a biztonság kulcsfontosságú prioritások

A fenntarthatóság az AstraZeneca szervezeti DNS-ében van, amely a teljes értékláncba beágyazódik. A vállalat tudományosan megalapozott nettó zéró célokat fogadott el, és a szén-dioxid-mentesítési stratégia részeként intézkedéseket tesz a vállalati gépjárműpark üvegházhatású gázkibocsátásának (GHG) kezelésére. Céljuk, hogy 2025 végére lehetőség szerint teljes mértékben elektromos járműparkra (EV) álljanak át. Az AstraZeneca a Volvo Cars vállalatban találta meg a megfelelő partnert az elektromos átállás támogatásához.

A Volvo Cars számára a fenntarthatóság és a biztonság üzleti tevékenységünk középpontjában áll. Célunk, hogy úttörő szerepet töltsünk be az emberek és a bolygó védelmében azáltal, hogy az éghajlat-semlegességre törekszünk, elfogadjuk a körforgásos gazdaságot, és felelősségteljesen folytatjuk üzleti tevékenységünket. Elkötelezettek vagyunk az iparágunk szén-dioxid-mentesítésének vezető szerepe mellett, mivel célunk, hogy 2040-re elérjük a nettó zéró üvegházhatású gázkibocsátást. Nem csupán azáltal, hogy a belső égésű motorok gyártásának fokozatos megszüntetését és a teljes villamosítás megvalósítását 2030-ig teljesítsük, hanem azáltal is, hogy értékláncunk teljes egészében kezeljük a kibocsátásokat. Jelenleg négy teljesen elektromos autómodell szerepel a portfóliónkban, és a jövőben továbbiakat tervezünk. Mint mindig, most is a biztonság az egyik sarokkövünk, amelynek köszönhetően élen járunk ezen a területen.

„Tudományvezérelt szervezet vagyunk, amely az éghajlati válság kezelése érdekében elkötelezett a mélyreható dekarbonizáció előmozdítása mellett. Közvetlen üvegházhatású gázkibocsátásunk (ÜHG) több mint 20%-át az AstraZeneca járműparkja teszi ki. A teljesen elektromos flottára való áttérés kulcsfontosságú ahhoz, hogy elérjük célunkat, miszerint 2026-ig 98%-kal csökkentjük a közvetlenül ellenőrzött ÜHG-kibocsátásunkat ‑ 1. és 2. alkalmazási kör ‑ mondta Juliette White, az AstraZeneca globális fenntarthatósági és SHE alelnöke.

Sokszínű munkaerő számos piacon

Az AstraZeneca jelenleg mintegy 20 000 cégautóból álló globális flottával rendelkezik. Az autók többségét az értékesítési képviselők használják, akiknek naponta kell használniuk a gépkocsit, míg a többit a munkatársak vezetik a vállalatnál a béren kívüli juttatások részeként. A szakmai szerepek és igények ilyen széles skálája miatt érdekes lesz megfigyelni, hogy a munkavállalók körében az elektromos autómodellek közül melyek lesznek a legnépszerűbbek.

„Az AstraZeneca részletes beszerzési elemzést követően választotta a Volvo Cars vállalatot, egyik preferált flottapartnereként. Mindkét vállalat hasonlóan merész ambíciókkal rendelkezik flottavillamosítás terén: az AstraZeneca célja, hogy 2025 végére, ahol csak lehetséges, teljesen elektromos autóparkkal rendelkezzen világszerte, a Volvo Cars célja pedig az, hogy 2030-ra teljes mértékben elektromos autókat gyártó vállalat legyen. A Volvo Cars kibővített kínálata az elektromos autómodellek terén számos piacon megfelel az AstraZeneca elektromos járművekre vonatkozó követelményeinek“ ‑ mondta Natasa Vidmar, az AstraZeneca beszerzési igazgatója.

A Volvo Cars és az AstraZeneca története

Nem ez az első alkalom, hogy a Volvo Cars és az AstraZeneca együttműködnek. A vállalatok közötti együttműködés egészen az 1980-as évekig nyúlik vissza. Az AstraZeneca, amely akkoriban Astra AB néven futott, azzal a kéréssel fordult a Volvo Cars vállalathoz, hogy legyen egy kapcsolattartó pontja a Volvo Cars vállalattal való globális flotta-együttműködésükhöz.

Ez pedig a Volvo Carsnál arra ösztönzött minket, hogy létrehozzunk egy központi flottacsapatot, amelyet Global Major Accountsnak nevezünk, és amely a mai napig aktív. Az AstraZenecával kötött első megállapodás aláírása óta sok éven át folyamatosan együttműködtünk, és ma erősebb a kötelékünk, mint valaha.

Global Major Accounts csapatunk az AstraZeneca vállalattal való első együttműködésünk óta folyamatosan bővült, és ma már számos olyan globális vállalatnak segítünk, amelyeknek kettőnél több piacon van szükségük nemzetközi flotta keretmegállapodásra.

„A Volvo Cars széles körű tapasztalattal rendelkezik a [flottaügyfelek] (https://www.volvocars.com/intl/business/) terén való együttműködésben, a kis helyi, néhány alkalmazottat foglalkoztató cégektől kezdve a nagy multinacionális vállalatokig, és a Volvo Cars vállalatnál büszkék vagyunk arra, hogy méretüktől függetlenül minden vállalatot támogatni tudunk flottaigényeik kielégítésében. Mind az egyes helyi piacokon dolgozó munkatársainkon keresztül, mind pedig központi szemszögből. A hosszú közös múltunkra tekintettel különösen örülünk, hogy az AstraZeneca nemzetközi ügyfélként tért vissza hozzánk“ ‑ mondta Joanne Machin, a Volvo Cars globális nagyvállalati ügyfelek igazgatója.