שיתוף
היום אנו חוגגים את התוצאות החצי שנתיות הטובות ביותר במהלך 94 שנות קיומנו בהקשר של מכירות ורווח תפעולי.
הצגנו ביצועי שיא בששת החודשים הראשונים של השנה בהקשר של מכירות, הודות לדרישה גבוהה לרכבי פנאי-שטח ולדגמי Recharge החשמליים שלנו. היום, אנו שמחים לדווח שהביצועים החזקים הובילו לתוצאות פיננסיות נהדרות.
אם לסכם בקצרה את נתוני המכירות למחצית הראשונה של השנה: מכרנו 380,757 מכוניות ברחבי העולם. אלה היו ביצועי המכירות הגבוהים ביותר שלנו אי פעם. מדובר בעליה בשיעור של 41% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2020 שהושפעה ממגיפת הקורונה – החברה גם נהנתה מצמיחה בשיעור של 12% בהשוואה למחצית השנה הראשונה בשנת 2019 – השוואה רלוונטית יותר (לתקופה נטולת השפעות של נגיף הקורונה). שיעור המכירות המתגלגלות ל-12 חודשים עומד על כ-775,000 מכוניות, נמוך במעט מהיעד של מכירת 800,000 שהצבנו לפני 10 שנים.
מכירת כל המכוניות החדשות האלה הניבה הכנסה של 141 מיליארד קרונות שוודיות, גידול בשיעור של 26.3%. נתוני המכירות וההכנסות המשופרים תורגמו לשיעור רווח גבוה יותר, בתוספת לתמחור יעיל יותר ותוצאות כספיות חיוביות שהציגו החברות המסונפות שלנו. "רווח תפעולי של 13.2 מיליארד קרונות שוודיות הוא הגבוה ביותר שהצגנו אי פעם לתקופה של חצי שנה". הרווח התפעולי הגיע לרמה של 9.4%.
לא הכל התנהל בהתאם למצופה: המחסור העולמי במוליכים למחצה היווה אתגר שעמו היה עלינו להתמודד במחצית הראשונה של השנה. עם זאת, התאמנו את מערכי הייצור ושינינו את סדרי העדיפויות בהתאם לדרישות הלקוחות בכל מפעלי הייצור שלנו והצלחנו להפחית בכך את השפעת המחסור על אספקת המכוניות לקוחות.
"החברה המשיכה לצמוח בשיעור ניכר למרות המחסור במוליכים למחצה עבור כל היצרנים בתעשייה, אך חשוב מכך, הדגמנו את העובדה שאנו מובילים בכל הקשור לביצוע טרנספורמציה מתמשכת בענף תעשיית הרכב", אמר האקאן סמואלסון, מנכ"ל Volvo Cars.
"רווח תפעולי של 13.2 מיליארד קרונות שוודיות הוא הגבוה ביותר שהצגנו אי פעם לתקופה של חצי שנה"
לאורך כל המחצית הראשונה של השנה, נקטנו בצעדים נוספים במסענו אל עבר עתיד שכולו חשמלי. דגמי Recharge מהווים כעת רבע מנפח המכירות העולמי שלנו, נתון שהופך אותנו למובילים בקרב יצרני מכוניות היוקרה המסורתיים בכל הקשור לנתח המכירות של מכוניות נטענות.
בחלק מהמעבר אל הנעה חשמלית מלאה, השקנו את הדגם החשמלי השני שלנו, Volvo C40 Recharge. במקביל, חיזקנו את אסטרטגיית המכירות המקוונות שלנו כדי לספק מענה הולם לדפוסי הקנייה של לקוחותינו. מעתה, כל הדגמים החשמליים שלנו יהיו זמינים באופן בלעדי באתר volvocars.com ולקוחותינו יוכלו לבצע הזמנות בהתאם להעדפותיהם, בעצמם, בסטודיו של וולוו או בעזרת משווק מקומי. בשלב זה, אנו מפעילים מערך של מכירות מקוונות במספר שווקים שכולל הצעות שקופות וגמישות ללקוחות, לרבות חבילות שירות, טיפולי בלאי וכמו כן ביטוח. הביקוש להצעת המינוי של Care by Volvo של וולוו, גדל בשיעור של פי חמישה במהלך ששת החודשים הראשונים של השנה, ליותר מ-10,000 הסכמים.
אבטחת סוללות בנות-קיימא היא המפתח לטרנספורמציה שעוברת החברה שלנו. לכן Volvo Cars מתכננת לשתף פעולה עם Northvolt כשותפה אסטרטגית כדי לפתח ולייצר במשותף את הדור הבא של תאי סוללות.
על מנת להבטיח שאנו נותרים ממוקדים בהנעה חשמלית, אנו גם מעבירים את פעילות ייצור מנועי הבעירה הפנימית שלנו לחטיבה חדשה, Aurobay, שבעלת המניות הראשית שלה היא חברת Geely Holding. חטיבת Aurobay תאפשר ל-Volvo Cars לקיים סינרגיה ולהבטיח אספקה שוטפת של מנועי בעירה פנימית תחרותיים עבור הדגמים ההיברידיים שלנו, עד למעבר המלא לייצור של מכוניות חשמליות.
בחודש מאי, מועצת המנהלים שלנו הכריזה שהיא מבצעת בדיקות לפני ביצוע גיוס הון ראשוני (IPO) באמצעות הנפקת מניות בבורסת Nasdaq בשטוקהולם. תהליך הבדיקה נמשך.
האקאן סמואלסון אמר: "Volvo Cars נהנית ממוניטין ארוך שנים של ביצוע טרנספורמציות מוצלחות. תעשיית ייצור המכוניות משתנה יותר מאי פעם ואנו נחושים לבצע את תהליך הטרנספורמציה המהיר ביותר".
שיתוף