Stiamo aggiornando la nostra strategia di sostenibilità

“Le azioni per contrastare il cambiamento climatico non sono negoziabili e l'elettrificazione completa è un passo importante nel nostro viaggio pionieristico”, afferma Jim Rowan, CEO di Volvo Cars. "Mentre continuiamo a ridurre le emissioni lungo la nostra catena del valore, abbiamo la responsabilità di fare di più e affrontare la nostra impronta di biodiversità nonché di aiutare a migliorare la vita delle persone. La nostra strategia aggiornata è stata ideata esattamente per questo".

Di seguito viene riportato un riepilogo sintetico delle nostre nuove ambizioni di disponibilità per il 2030:

1. Ridurre le emissioni di CO2 per auto del 75% (rispetto ai livelli del 2018).
2. Ridurre il consumo di energia nelle nostre attività in media per ogni auto del 40% (rispetto ai livelli del 2018).
3. Raggiungere il 30% medio di contenuto riciclato nella nostra flotta, con i nuovi modelli che presentano almeno il 35% di contenuto riciclato.
4. Ridurre il consumo d'acqua nelle attività interne del 50% medio per auto (rispetto ai livelli del 2018).
5. Riuso o riciclaggio di almeno il 99% dei rifiuti generati dalle nostre attività.

Dalla pubblicazione della nostra strategia di sostenibilità nel 2019, abbiamo fatto dei notevoli passi avanti verso il conseguimento dei nostri obiettivi di azione climatica. Ad esempio, ora il 69% delle nostre attività è alimentato da energia "climate neutral", rispetto al 55% del 2019. Inoltre, ora usiamo energia elettrica "climate neutral" al 100% in tutti i nostri stabilimenti di produzione globali, rispetto all'80% del 2019. Abbiamo inoltre ridotto le emissioni di CO2 per auto del 19% rispetto al 2018.

Emissioni di gas serra zero nette entro il 2040

Ora il nostro obiettivo è conseguire l'azzeramento netto delle emissioni di gas serra entro il 2040. Si tratta di un'espansione della nostra precedente ambizione alla neutralità climatica entro il 2040 e chiarisce il nostro intento di utilizzare "carbon removal" (tecniche per rimuovere l’anidride carbonica dall’atmosfera) solamente per compensare le emissioni inevitabili. La nostra priorità rimane la riduzione delle emissioni reali prima di ricorrere ai "carbon removal", e incoraggiamo i nostri fornitori a fare altrettanto.

Riconoscendo il fatto che la finanza svolge un ruolo cruciale nel progresso dello sviluppo sostenibile, intendiamo inoltre conseguire il 100% di "green debt" (strumento di finanziamento del debito i cui proventi sono diretti a progetti o attività che offrono chiari benefici ambientali) o il finanziamento di asset collegato alla sostenibilità entro il 2025.

Il 2030 rappresenta una tappa fondamentale del nostro viaggio. Entro allora prevediamo di essere 100% elettrici e puntiamo inoltre a ridurre le emissioni di CO2 per auto media del 75% rispetto ai livelli del 2018. Riteniamo che combinando la vendita esclusiva di auto 100% elettriche e la riduzione delle emissioni del 30% sia dalla catena di approvvigionamento che dalle attività per auto media, potremo rispettare la tabella di marcia verso i nostri obiettivi di riduzione della CO2.

Operare per diventare un'azienda circolare entro 2040

Dal 2019 ci concentriamo anche sull'adozione dell'economia circolare. Volvo Cars vanta già una proporzione di materiali riciclati più grande che mai. Ad esempio, quasi il 25% dell'alluminio del nostro piccolo SUV EX30 è riciclato, mentre il 17% circa dell'acciaio e della plastica nell'auto proviene da origini riciclate.

Entro il 2030 puntiamo a raggiungere il 30% di contenuti riciclati nell'intera flotta¹, mentre per i nuovi modelli lanciati dal 2030 puntiamo almeno al 35% di contenuti riciclati. Sempre entro il 2030 desideriamo che tutti i nostri rifiuti vengano riutilizzati o riciclati, rispetto al 94% di riciclaggio dei rifiuti di produzione globali nel 2022.

Impegno verso la positività netta e contributo a un futuro positivo per la natura

Crediamo nell'adozione di un approccio per l'intera catena di approvvigionamento al nostro impatto sulla biodiversità. Per scoprire in che modo le nostre azioni incidono sulla biodiversità, abbiamo condotto una valutazione dell'impatto utilizzando i dati di produzione e vendita dal 2021, per stimare la nostra impronta annuale sulla biodiversità utilizzando il modello ReCiPe. Basandoci su tali risultati, stiamo definendo un'ambizione a lungo termine che punta alla positività netta nella nostra catena del valore² e a contribuire a un futuro positivo per la natura³.

In sostanza, ciò significa che adotteremo misure per evitare e ridurre i nostri impatti nonché impegnarci per il ripristino e la rigenerazione della natura, fino a ottenere una compensazione positiva dei nostri impatti negativi.

Ciò richiede una combinazione si misure a breve e a lungo termine che stiamo attualmente sviluppando. Ad esempio, evitando e riducendo gli impatti della nostra catena del valore, definendo un programma di attività di ripristino e conservazione all'interno degli ecosistemi in cui operiamo e da cui ci approvvigioniamo, e collaborando con partner della catena di approvvigionamento per favorire la sensibilizzazione sui problemi della biodiversità.

Contribuire a proteggere le vite delle persone all'interno e oltre la nostra catena del valore

In qualità di azienda che tiene alle persone, desideriamo avere un impatto positivo sulla società. Uno dei modi in cui proviamo a proteggere le persone è concentrandoci sul nostro tasso di infortuni (LTCR)⁴. Il tasso di infortuni attuale è 0,07, attestato su livelli da leader del settore, ma in nostro obiettivo è ridurre ulteriormente il tasso di infortuni sul posto di lavoro a 0,02 entro il 2030. Lungo la nostra catena del valore, ci impegniamo inoltre duramente per aiutare a salvaguardare i diritti umani attraverso processi di "due diligence" basati sui rischi⁵ per tracciare, identificare, valutare e affrontare i rischi per i diritti umani.

Insieme a partner dalla mentalità affine, non vediamo l'ora di rivelare nuove iniziative sociali a ambientali nell'anno a venire, volte ad aiutare a proteggere le persone e il pianeta. Esempi recenti comprendono in nostro supporto finanziario e in natura all'impegno per l'Ucraina di Save the Children e dell'UNICEF e la nostra collaborazione con Girls Who Code.

¹ Ciò si riferisce a tutti i modelli in produzione all'epoca.

² Ciò significa che adotteremo misure per evitare e ridurre i nostri impatti e che ci impegneremo per il ripristino e la rigenerazione della natura in una misura tale da compensare positivamente i nostri impatti negativi.

³ Il nostro obiettivo di contribuire alla positività per la natura significa che non puntiamo solamente alla positività netta, ma anche a una riduzione continua del nostro impatto negativo in riferimento ai valori del 2021.

⁴ Il tasso di infortuni (LTCR) si definisce come il numero di infortuni sul lavoro e professionali segnalati con almeno un giorno di malattia diviso per le ore lavorate e moltiplicato per 200.000.

⁵ Processi di "due diligence" basata sul rischio implementati a livello globale per valutare l'impatto potenziale o effettivo e prioritizzare azioni per cessare, prevenire, alleviare e rimediare alle violazioni dei diritti umani identificate. I processi intendono rispondere all'imminente Direttiva UE sulla due diligence di sostenibilità aziendale (CSDDD) e al nostro programma di conformità ai diritti umani. Ciò comprende un sistema di gestione dell'approvvigionamento responsabile mirato a introdurre un processo formalizzato e coerente per gestire in modo proattivo i rischi per i diritti umani e legati all'ambiente nella catena di approvvigionamento di Volvo Cars per tutte le materie prime preoccupanti (RMOC).