Op zijn eerste dag als CEO van Volvo Cars vertelt Jim Rowan hoe hij zijn nieuwe rol, de bedrijfscultuur en de toekomst van de autobranche ziet.
Jim Rowan treedt aan als CEO van Volvo Cars.
Hallo iedereen,
Vandaag begint een nieuw hoofdstuk van mijn leven. Een hoofdstuk waar ik bijzonder naar uitkijk. Om op dit moment, middenin een enorm grote transitie, bij Volvo te mogen werken, is zeer inspirerend.
Wanneer mensen mij vragen: "Waarom ben je naar Volvo gegaan?", is dat mijn antwoord. Deze kans inspireert mij gewoon. Ik kijk er echt naar uit de komende jaren aan jullie zijde te staan tijdens onze gezamenlijke reis. Om samen met jullie een bedrijf neer te zetten dat toonaangevend is op het gebied van mobiliteit voor de volgende generatie, en om onze onderneming naar nieuwe hoogten te brengen.
Ik ben een liefhebber van techniek en technologie, maar ik ben geen traditioneel automens. Dat kan geen kwaad, denk ik. Volvo heeft ruim voldoende mensen die de autosector tot in de puntjes kennen en over de juiste vaardigheden beschikken. Daar hebben ze mij niet voor nodig!
Wat ik hoop mee te brengen, zijn inzichten en ervaringen uit de branche voor hoogtechnologische consumentenproducten, nu we de transitie maken naar mobiliteit voor de volgende generatie. Als we die op de juiste manier samenbrengen met het talent en de kennis die we in de afgelopen 95 jaar bij Volvo hebben opgebouwd, dan denk ik dat dit een uiterst krachtige combinatie zal blijken te zijn.
We hebben altijd onze geschiedenis en komaf als basis. Mensen vertrouwen het merk Volvo en weten dat het staat voor authenticiteit en betrouwbaarheid. Niemand kan dat namaken. Maar de taal en de verwachtingen van de autobranche van de toekomst zijn aan het veranderen. Vroeger draaide alles om pk's en cilinders. Nu gaat het veel meer om ingebedde technologie die dingen gemakkelijker en handiger maakt voor onze klanten. De taal is veel inclusiever en progressiever geworden, en dat is goed.
We hebben altijd onze geschiedenis en komaf als basis. Mensen vertrouwen het merk Volvo en weten dat het staat voor authenticiteit en betrouwbaarheid. Niemand kan dat namaken. Maar de taal en de verwachtingen van de autobranche van de toekomst zijn aan het veranderen.
Onze doelstelling verwoordt het heel goed: wij willen dat mensen zich vrij kunnen verplaatsen, op een veilige, duurzame en persoonlijke manier. De overstap naar CO2-vrije mobiliteit en verantwoordelijk zijn voor die transitie is uiterst motiverend. Dat is niet alleen het juiste voor Volvo, maar nog belangrijker, het is het juiste voor de hele maatschappij.
Dit is onze kans om te laten zien dat we de veiligheid van mensen net zo serieus nemen als de toekomst van de planeet. Twee zaken die nog nooit zo belangrijk zijn geweest, en waarin we nog actiever willen zijn. Het hele bedrijf is betrokken bij ons streven naar 100% elektrificatie en een veilige overgang naar autonoom rijden, en samen zullen we dit bereiken. Maar ik denk ook dat het persoonlijke element bij het autorijden in de toekomst belangrijker wordt dan ooit. De directe band met onze klanten wordt een enorme stimulans voor aanhoudende, winstgevende groei en zal onze merkwaarde verhogen.
Als iemand een Volvo koopt of een abonnement neemt op een Volvo, kan diegene ervan op aan dat hij of zij een robuuste, betrouwbare en veilige auto krijgt van hoge kwaliteit. Dat zal nooit veranderen: wij blijven investeren en innoveren in alle essentiële kennis die wij in de loop van tientallen jaren hebben opgebouwd. Maar als wij daar een allesomvattende en vlekkeloze Volvo-ervaring voor onze klanten aan toevoegen, kunnen wij ervoor zorgen dat ze ons merk hun leven lang trouw blijven.We mikken op mobiliteit die niet alleen onze klanten en het milieu beschermt, maar ook plezier, gemak en gemoedsrust biedt.
Tot slot nog een paar woorden over onze bedrijfscultuur. Vertrouwen vind ik belangrijk. Ik wil dat dit een bedrijf is waar de medewerkers vertrouwen krijgen, met een cultuur van gelijke kansen voor iedereen. Een bedrijf waar onze mensen de vrijheid krijgen om hun oordeel en vaardigheden naar goeddunken in te zetten om onze belangrijkste doelstellingen te helpen verwezenlijken.
Dat betekent ook dat wij een bedrijf zijn dat het vertrouwen van onze mensen heeft verdiend. Een bedrijf dat voor je klaarstaat als je hulp nodig hebt, ongeacht wat er precies speelt. En als er iets mis dreigt te gaan, wil ik dat iedereen vrijuit kan spreken en om hulp en advies durft te vragen om het probleem op te lossen. We zullen als een team winnen: geen beschuldigingen of verwijten maken, maar gefocust werken aan onze missie.
Maar genoeg gepraat voor nu. Misschien moeten jullie de komende weken wat geduld met me hebben wanneer ik mijn plek probeer te vinden. Hoe dan ook ben ik van plan om al onze vestigingen te bezoeken en snel op gang te komen. Ik kijk ernaar uit om met jullie kennis te maken en samen dit avontuur aan te gaan.
Jim