Obiectivele noastre ambițioase de afaceri pentru mijlocul deceniului

Ne dorim ca, până în anul 2030, să devenim o companie producătoare de mașini integral electrice premium – deci ce obiective trebuie să ne propunem să atingem până la jumătatea deceniului pentru a ne menține pe drumul cel bun?

Volvo C40 Recharge pur electric rulând pe o șosea.

Noul C40 Recharge reprezintă o privire asupra viitorului nostru în domeniul mașinilor integral electrice vândute online.

Suntem ambițioși și ne lansăm în permanență provocări nouă înșine. Industria auto la nivel mondial se schimbă și dorim să fim în fruntea acestei schimbare ca marca electrică premium cu cea mai rapidă creștere și cea mai rapidă transformare. Dorim să fim lideri în domeniile siguranței, centralizării proceselor de calcul, electrificării, tehnologiei pentru condus autonom și relațiilor directe cu clienții. Ne dorim să oferim clienților noștri libertate de mișcare într-un mod personal, sustenabil și sigur.

Până la jumătatea acestui deceniu, ne propunem să ajungem să vindem 1,2 milioane de mașini la nivel mondial, cel puțin jumătate dintre acestea fiind mașini integral electrice. De asemenea, jumătate dintre aceste vânzări anuale ar trebui să se facă prin canale online, inclusiv prin volvocars.com. Astfel, putem stabili milioane de relații directe cu clienții, împreună cu distribuitorii puternici pe care îi avem ca parteneri. Până în anul 2030, ne propunem să ajungem să vindem exclusiv modele integral electrice.

Vom continua să ne concentrăm pe dezvoltarea următorului nivel al standardelor de siguranță și de condus autonom. Modelele noastre viitoare vor beneficia de puterea proceselor de calcul centralizate și de upgrade-uri software over-the-air, dintre care 50% ar trebui să fie dezvoltate intern la jumătatea deceniului. Pe lângă dezvoltarea internă a tehnologiei și software-ului, vom continua să dezvoltăm parteneriatele strategice existente și să construim unele noi, cu lideri în tehnologie la nivel mondial.

De asemenea, ne așteptăm să ne îmbunătățim performanțele cu ajutorul sinergiilor create prin colaborarea cu companiile noastre surori din Geely Holding. Dezvoltând în comun noi tehnologii, le putem implementa mai rapid și putem crea cicluri de dezvoltare mai rapide. Colaborarea cu mărcile noastre surori va genera, de asemenea, costuri de achiziție mai mici, costuri de dezvoltare partajate și alte economii de scară.

Toate aceste obiective ambițioase ne consolidează angajamentul de a reduce, între 2018 și 2025, cu 40% media emisiilor de CO2 pe mașină, un prim pas către ambiția noastră de a deveni să devenim o companie cu efect neutru asupra climei până în 2040. De asemenea, ne propunem să economisim 1 miliard de SEK anual până la jumătatea deceniului prin utilizarea principiilor de afaceri ale economiei circulare și să reducem emisiile de carbon cu 2,5 milioane de tone.

„Până la jumătatea acestui deceniu, ne propunem să ajungem să vindem 1,2 milioane de mașini la nivel mondial, cel puțin jumătate dintre acestea fiind mașini integral electrice”

Din punct de vedere financiar, urmărim atingerea unei marje operaționale anuale de 8-10% până la jumătatea deceniului, determinată de creșterea vânzărilor și a veniturilor în toate cele trei regiuni de vânzări la nivel global, de canale de vânzări și distribuție mai eficiente, de sinergii cu afiliații noștri și de o gamă mai largă de autovehicule integral electrice. Ne așteptăm să creștem și mai mult profitabilitatea prin atingerea parității între marjele brute ale mașinilor noastre electrificate și celor cu motor cu combustie până la jumătatea deceniului.

Partajare