Vi strävar efter att förbättra och skydda människors liv i vår värdekedja och samhället i stort. I grunden betyder det att göra rätt – när vi gör affärer, i hur vi beter oss som medarbetare och behandlar vår personal och de förväntningar vi ställer på våra affärspartner. Vi vill vara en kraft för det goda och ha en positiv inverkan på människor och samhälle.
Vårt åtagande: främja den etiska kultur som genomsyrar vårt företag.
Säkra jämställdhet, bidra till att skydda våra medarbetare, utbilda och uppmuntra hållbart beteende.
Främja ansvarsfullt affärsbeteende i hela vår värdekedja.
Samarbeta med intressenter, investera hållbart, stödja och bidra till att skydda de mest utsatta i samhället.
The Family Bond är vår globala policy för betald föräldraledighet. Policyn innebär att alla medarbetare i hela världen får 24 veckors föräldraledighet med 80 procent av grundlönen som standard om de har varit anställda i minst ett år.
Denna globala policy omfattar alla föräldrar och passar en mängd olika familjekonstellationer, eftersom den inkluderar adoptiv-, foster- och surrogatföräldrar samt föräldrar i samkönade par.
Vi är ett globalt företag och strävar efter att skapa en mångsidig personalstyrka och en inkluderande kultur som tar fram det bästa hos våra medarbetare. Vi trivs med att vara en plats av olika idéer, erfarenheter, bakgrunder och personligheter samlas. Det väcker kreativitet och innovation.
Att vara öppen för alla perspektiv – med mångfacetterade och inkluderande team som kan fatta bättre beslut – är avgörande för våra kontinuerligt goda resultat.
Vi tror på livslångt lärande som en naturlig del i vårt dagliga arbete. Vårt mål är att förse våra team med rätt kompetens, beteenden och tankesätt för att uppnå våra affärsmål. Utmaningar som global talangbrist, den minskande livslängden för kompetens, talangrörlighet och tekniska skiften har ökat behovet av kompetenshöjnings- och omskolningsinitiativ i hela vårt företag.
Vi stödjer våra medarbetares utveckling genom kontinuerlig dialog, feedback, anpassning och individuella prestationsbedömningar. Vi erbjuder också kompetenshöjningsmöjligheter inom nyckelområden som mjukvara, hållbarhet, elektrifiering, cybersäkerhet och olika försäljningskanaler.
Ingenting är viktigare än våra medarbetares säkerhet och välbefinnande. Detta fokus gäller hela vårt företag och leds av koncernledningen, i samarbete med våra medarbetare och i förekommande fall deras fackliga representanter. Vi stöder våra anställda i att leva en hälsosam livsstil. Detta görs genom att erbjuda hälsosam mat, träningslokaler och utrymmen som ger avskildhet och lugn för aktiviteter som avkoppling, kontemplation och amning. För att ytterligare förbättra balansen mellan arbete och privatliv erbjuder vi också flexibla arbetstider och arbete hemifrån där det är möjligt.
Varje år genomför vi globala riskbedömningar och sätter upp ambitiösa mål. Denna process övervakas av formella kommittéer, inklusive ledning och arbetstagare som representerar hela vår personalstyrka. Vi har rutiner på plats för att identifiera, övervaka, mildra och eliminera risker, olyckor och incidenter för både våra anställda och entreprenörer. Dessa procedurer inkluderar utbildning, att öka medvetenheten och att proaktivt förbättra vår arbetsmiljö. I alla våra verksamheter har vi utbildat första hjälpen-personal, installerat hjärtstartare och 24/7 larmsystem samt företagsövergripande krisberedskap. Under de senaste 10 åren har vi identifierat och eliminerat över 500 000 risker, vilket avsevärt ökat säkerheten för våra anställda. Detta har resulterat i att antalet skador som leder till sjukfrånvaro har nått en rekordlåg nivå.
Vi menar allvar när det gäller att minska vår påverkan på människor och planeten, och vi vet att vårt ansvar sträcker sig bortom våra egna väggar. Vad, hur och varifrån vi handlar – måste beaktas vid beräkningen av vår påverkan. Vi siktar på transparens och spårbarhet under hela inköpsprocessen. Till exempel använder vi Blockchain-teknik som en del av vårt åtagande för ansvarsfulla inköp av batterier.
Vi inser att leverantörskedjorna för de råvaror som används för batterier är komplexa och förknippade med risker som rör miljö, sociala aspekter och styrning (ESG). Att skapa spårbarhet är en förutsättning för att hantera dessa risker och bygga upp ansvarsfulla leverantörskedjor, eftersom det gör det möjligt för oss att identifiera leverantörerna i vår leverantörskedja och bedöma deras ESG-resultat och verka för goda rutiner.
Inköp av råmaterial och komponenter till våra batterier ska ske på ett ansvarsfullt sätt. Inom ramen för detta åtagande var vi den första biltillverkaren som började använda blockchain-teknik i leverantörskedjan för kobolt för att övervaka och spåra den kobolt som används i våra batterier.
Sedan dess har vi fortsatt att implementera blockchain-teknik för litium och nickel samt spårning av koldioxidutsläpp i leverantörskedjan för batterier. Dessutom driver vi ett revisionsprogram för att säkerställa att leverantörer i kobolt-, litium- och nickelleverantörskedjorna efterlever relevanta standarder och ramverk och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av ESG-resultatet i hela vår batterileverantörskedja.
På Volvo Cars vill vi minska vårt klimatavtryck och strävar därför efter transparens och spårbarhet i våra leveranskedjor. I EX90 använder vi FSC-certifierat trä (FSC™ N004117) i kupéns dekorpaneler. FSC visar att produkten kommer från ansvarsfulla källor som hanterar världens skogar på ett miljömässigt lämpligt, samhällsnyttigt och ekonomiskt livskraftigt sätt.
Vårt Compliance and Ethics-program främjar en ansvarsfull affärsverksamhet. Programmet hjälper oss att förebygga och upptäcka missförhållanden och minska juridiska och etiska risker. Det gäller framför allt korruption, antitrust, dataskydd, handelssanktioner och exportkontroll. Via vår konfidentiella och säkra Tell Us-rapportlinje kan medarbetarna rapportera alla misstänkta överträdelser av vår uppförandekod.
Finansbranschen har en viktig roll att spela för att påskynda övergången till en koldioxidsnål ekonomi. Vi vill stödja deras växande fokus på hållbara investeringar. Vi jobbar med Green Financing Framework som anpassar vår hållbarhetsstrategi till finansieringsmöjligheter som ger positiv effekt på vår gemensamma miljö och på samhället. Ramverket är anpassat till både ICMA Green Bond Principles (GBP) och LMA Green Loan Principles (GLP).
Vi använder intäkterna för strategiska projekt inom rena transporter: ökad produktionskapacitet och batterimontage för våra elbilar, investeringar i Polestar, spjutspetsutveckling av eldriften, forskning och utveckling av fordon utan utsläpp, nya elektriska drivlinor och plattformsteknik.
På Volvo Cars stöttar vi utvecklingen av policys inom flera olika områden – inklusive policys som syftar till att påskynda övergången till utsläppsfria bilar. Vi stödjer också aktivt utveckling av laddningsinfrastruktur, tillgänglighet av förnybar energi, standardisering av betalningar, standardisering av laddningsgränssnitt, forskningsstöd, incitament och beskattning.
Läs gärna våra policyer och ställningstaganden inom ESG och lär dig mer om vad vi gör. Du får självklart kontakta oss om du har erfarenheter som du tror kan hjälpa oss på denna resa.