Vores bæredygtighedsstrategi er fuldt integreret i vores virksomhedsstrategi og udfordres ofte af regelmæssige interne analyser, herunder klima- og naturrelaterede risici og muligheder.
Vi har en styringsstruktur på plads for at overvåge fremskridtene i vores bæredygtighedsstrategi, ambitioner og initiativer.
Hvordan er vi organiseret?
Vores ledelsesstruktur inden for bæredygtighed stemmer overens med anbefalingerne fra TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). Det betyder, at vi gennemfører hyppige bæredygtighedsvurderinger på alle ledelsesniveauer, heriblandt bestyrelsesniveauet. Det globale bæredygtighedsteam fører tilsyn med udviklingen og fremskridtene i bæredygtighedsstrategien på tværs af hele virksomheden.
Vores BoD sætter den strategiske retning og godkender vores strategi, herunder vores bæredygtighedsstrategi, og følger op på fremskridtene. Vores klimahandlingsplan med dens risici og muligheder drøftes på de regelmæssige BoD-møder.
EMT er ansvarlig for den overordnede styring, udførelse og implementering af bæredygtighedsstrategien og overvåger løbende fremskridt gennem adskillige KPI'er. Klimahandlingsplanen med risici og muligheder gennemgås kvartalsvis.
GST er centralt ansvarlig for den daglige styring og koordinering af bæredygtighed. Den udvikler og forfiner bæredygtighedsstrategien, leder og understøtter de strategiske initiativer, og følger op på fremskridtene af vores KPI'er. Teamet indsamler også business intelligence om bæredygtighedsområder.
GFC gennemgår og validerer udvælgelsen af de støtteberettigede grønne projekter, og gennemgår EU's klassificeringsrapport.
Det er ledelsesteamets ansvar at sikre, at bæredygtighed bliver en integreret del af alles daglige arbejde. De er responsgrupper for GST-medlemmerne, og kan blive bedt om at sikre ressourcer og finansiering af bæredygtighedsinitiativer.
ESG-rapportering
Vi tror på ekstern tredjepartsvalidering af vores bæredygtigheds-performance. Det er væsentligt for at opnå troværdighed. Det bekræfter over for vores personale og eksterne interessenter, at vores bæredygtighedsstrategi og vores ambitioner støtter globale mål, som f.eks. FN's SDGS og Paris-aftalen.
Volvo Cars scorede 72/100 i 2023 Corporate Sustainability Assessment (CSA) af ratingudbyderen & Global, der er kendt for sine meget strenge bæredygtighedsvurderinger. Dette placerer Volvo Cars blandt de 10 % bedst præsterende bilvirksomheder i det år inden for miljømæssig, social og corporate governance (af ca. 9.400 vurderede). Interval: 1-100
Mere info om S&P Global
Vi er en af kun 362 virksomheder, der kom på CDP's Climate Change A-liste (blandt 21.000) og modtog dens højeste rating. Baseret på vores CDP-resultat blev vi også anerkendt som Supplier Engagement Leader i anerkendelse af vores klimaindsats i vores forsyningskæde. Interval: D- til A
MERE INFO OM CDP
Volvo Cars modtog vurderingen Gold (score 77/100) for sin bæredygtighedspræstation fra EcoVadis, en førende leverandør af virksomheds-bæredygtighedsvurderinger af globale forsyningskæder. Det placerer Volvo Cars blandt de 5 procent bedste af de vurderede virksomheder. Interval: 0-100
Få mere info om Ecovadis.Volvo Cars scorede 72/100 i 2023 Corporate Sustainability Assessment (CSA) af ratingudbyderen & Global, der er kendt for sine meget strenge bæredygtighedsvurderinger. Dette placerer Volvo Cars blandt de 10 % bedst præsterende bilvirksomheder i det år inden for miljømæssig, social og corporate governance (af ca. 9.400 vurderede). Interval: 1-100
Mere info om S&P GlobalVi er en af kun 362 virksomheder, der kom på CDP's Climate Change A-liste (blandt 21.000) og modtog dens højeste rating. Baseret på vores CDP-resultat blev vi også anerkendt som Supplier Engagement Leader i anerkendelse af vores klimaindsats i vores forsyningskæde. Interval: D- til A
MERE INFO OM CDPVolvo Cars modtog vurderingen Gold (score 77/100) for sin bæredygtighedspræstation fra EcoVadis, en førende leverandør af virksomheds-bæredygtighedsvurderinger af globale forsyningskæder. Det placerer Volvo Cars blandt de 5 procent bedste af de vurderede virksomheder. Interval: 0-100
Få mere info om Ecovadis.Vi har forpligtet os til at reducere vores påvirkning af planeten, og det vil kræve en global indsats. Samarbejde med virksomheder, organisationer og NGO'er er afgørende for at skabe forandringer og resultater i branchen. Et par eksempler:
Volvo Cars deltager i CDP Supply Chain Program og indsamler data via klimaspørgeskemaet for vores topstrategiske leverandører baseret på emissionsintensive produkter. Vi indberetter også til CDP Climate og CDP Water.
For at støtte løbende forbedringer af arbejds- og levevilkår i håndværksmæssige arbejde og mindre minesamfund, samarbejder Volvo Cars med Better Mining, som er et forsikrings- og påvirkningsprogram ledet af RCS Global Group i DRC og Rwanda.
Volvo Cars er medlem af verdens største koalition, som er dedikeret til at fremme virksomheders sociale ansvar i globale forsyningskæder.
Volvo Cars er et af de stiftende medlemmer af Drive Sustainability, som er et netværk af virksomheder, der arbejder specifikt på at forbedre alle aspekter af social og miljømæssig bæredygtighed i bilindustrien.
Volvo Cars er medlem af Ellen Macarthur Foundation – et førende globalt netværk af virksomheder, innovatører, universiteter og tankeledere – for at finde inspiration til vores tilgang til cirkulær økonomi, og vi bruger desuden EMF's Circulytics-værktøj.
Volvo Cars har været stolt stiftende medlem af FN's Global Compact siden 2000, og overholder dets ti principper. Vores Communication of Progress-rapport kan findes på UNGC's hjemmeside.
Klimarelaterede risici og scenarier for global opvarmning
Fra et verdensøkonomisk synspunkt er klimaforandringer en altafgørende risiko både med hensyn til indvirkning og sandsynlighed. Det påvirker vores virksomhed og vores branche på mange måder.
Vi analyserer forskellige scenarier for global opvarmning i overensstemmelse med TCFD's anbefalinger for at verificere vores strategis modstandsdygtighed. Vi brugte IEA's Stated Policies Scenario (4DS) og Sustainability Development Scenario (<2DS) til at analysere overgangsrisici, og IPCC's 8.5 Scenario til at analysere fysiske risici. Ved at analysere indvirkning og sandsynlighed i disse forskellige scenarier identificerede vi ikke kun risici, der påvirker vores virksomhed, men også muligheder.
Vi har støttet TCFD og rapporteret i henhold til TCFD's elleve anbefalinger siden vores årsrapport 2020.