Nasza strategia zrównoważonego rozwoju jest w pełni zintegrowana z naszą strategią korporacyjną i często poddawana jest regularnym analizom wewnętrznym, w tym analizom zagrożeń i szans związanych z klimatem i środowiskiem naturalnym.
Dysponujemy strukturą zarządzania służącą do monitorowania postępów naszej strategii zrównoważonego rozwoju, zamierzeń i inicjatyw.
Jaka jest struktura naszej organizacji?
Nasza struktura zarządzania zrównoważonym rozwojem jest zorganizowana zgodnie z zaleceniami grupy zadaniowej ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD). Oznacza to, że przeprowadzamy częste oceny działań na rzecz zrównoważonego rozwoju na każdym poziomie zarządzania, w tym na poziomie Zarządu. Globalny zespół ds. zrównoważonego rozwoju nadzoruje rozwój i postępy w strategii zrównoważonego rozwoju w całej firmie.
Nasz Zarząd wyznacza kierunek strategii i zatwierdza ją, co obejmuje zrównoważony rozwój, a następnie śledzi postępy. Nasz plan działań na rzecz klimatu, obejmujący zagrożenia i możliwości, jest omawiany na regularnych spotkaniach zarządu.
Zespół EMT jest odpowiedzialny za ogólne zarządzanie, realizację i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju oraz regularnie monitoruje postępy za pomocą kilku kluczowych wskaźników wydajności. Plan działań na rzecz klimatu uwzględniający zagrożenia i możliwości jest weryfikowany co kwartał.
The GST is centrally responsible for the day-to-day governance and coordination of sustainability. It develops and refines the sustainability strategy, leads and supports the strategic initiatives and follows up on the progress of our KPIs. It also gathers business intelligence on sustainability matters.
Zespół GST jest centralnie odpowiedzialny za codzienne zarządzanie i koordynowanie zrównoważonym rozwojem. Zespół ten opracowuje i udoskonala strategię zrównoważonego rozwoju, prowadzi i wspiera inicjatywy strategiczne oraz śledzi postępy, analizując nasze kluczowe wskaźniki wydajności. Gromadzi on również informacje biznesowe dotyczące zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem.
GFC ocenia i zatwierdza wybór kwalifikujących się zielonych projektów oraz dokonuje przeglądu sprawozdania dotyczącego stosowania taksonomii UE.
Functional management teams are responsible for ensuring that sustainability becomes an integrated part of everyone’s daily work. They are sounding boards for the GST members and can be requested to secure resources and funding for sustainability initiatives.
Zespoły zarządzania działalnością (Functional Management Teams) są odpowiedzialne za zapewnienie, aby zrównoważony rozwój stał się integralną częścią codziennej pracy każdego pracownika. Stanowią one rady sondażowe dla członków komitetu GST i mogą zostać poproszone o zabezpieczenie zasobów i funduszy na potrzeby inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Sprawozdawczość ESG
Uważamy, że ocena naszych wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju powinna być przeprowadzana przez podmiot zewnętrzny. Jest to niezbędne do uzyskania wiarygodności. Jest to też zapewnienie dla naszych pracowników i interesariuszy zewnętrznych, że nasza strategia zrównoważonego rozwoju i nasze zamierzenia wspierają globalne cele, takie jak cele zrównoważonego rozwoju ONZ i porozumienie paryskie.
Volvo Cars uzyskało 72/100 punktów w ocenie Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2023 przeprowadzonej przez agencję ratingową S&P Global, znaną z bardzo rygorystycznych ocen zrównoważonego rozwoju. Dzięki temu Volvo Cars znalazło się w grupie 10% firm z branży motoryzacyjnej, które w tamtym roku osiągnęły najlepsze wyniki w zakresie ochrony środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego (spośród około 9400 ocenianych firm). Interwał: 1-100
DOWIEDZ SIĘ O GLOBALNYM STANDARDZIE S&P
Jesteśmy jedną z zaledwie 362 firm, które znalazły się na opracowanej przez organizację CDP liście A, przedstawiającej firmy zapobiegające zmianom klimatycznym (spośród 21 000 punktów), i otrzymaliśmy najwyższą ocenę. Wynik przyznany nam przez CDP potwierdza też, że jesteśmy liderem w zakresie angażowania dostawców, co przejawia się w naszych działaniach na rzecz klimatu, prowadzonych w naszym łańcuchu dostaw. Interwał: D- do A
DOWIEDZ SIĘ O CDP
Volvo Cars otrzymało ocenę Gold (ocena 77/100) za działalność w zakresie zrównoważonego rozwoju od EcoVadis, wiodącego dostawcy korporacyjnych ocen zrównoważonego rozwoju dla globalnych łańcuchów dostaw. To stawia Volvo Cars wśród 5% najlepszych ocenianych firm. Interwał: 0-100
DOWIEDZ SIĘ O ECOVADISVolvo Cars uzyskało 72/100 punktów w ocenie Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2023 przeprowadzonej przez agencję ratingową S&P Global, znaną z bardzo rygorystycznych ocen zrównoważonego rozwoju. Dzięki temu Volvo Cars znalazło się w grupie 10% firm z branży motoryzacyjnej, które w tamtym roku osiągnęły najlepsze wyniki w zakresie ochrony środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego (spośród około 9400 ocenianych firm). Interwał: 1-100
DOWIEDZ SIĘ O GLOBALNYM STANDARDZIE S&PJesteśmy jedną z zaledwie 362 firm, które znalazły się na opracowanej przez organizację CDP liście A, przedstawiającej firmy zapobiegające zmianom klimatycznym (spośród 21 000 punktów), i otrzymaliśmy najwyższą ocenę. Wynik przyznany nam przez CDP potwierdza też, że jesteśmy liderem w zakresie angażowania dostawców, co przejawia się w naszych działaniach na rzecz klimatu, prowadzonych w naszym łańcuchu dostaw. Interwał: D- do A
DOWIEDZ SIĘ O CDPVolvo Cars otrzymało ocenę Gold (ocena 77/100) za działalność w zakresie zrównoważonego rozwoju od EcoVadis, wiodącego dostawcy korporacyjnych ocen zrównoważonego rozwoju dla globalnych łańcuchów dostaw. To stawia Volvo Cars wśród 5% najlepszych ocenianych firm. Interwał: 0-100
DOWIEDZ SIĘ O ECOVADISDążymy do zmniejszenia naszego negatywnego wpływu na planetę, a to wymaga globalnego wysiłku. Współpraca z firmami, organizacjami i pozarządowymi organizacjami ma kluczowe znaczenie dla napędzania zmian w branży i uzyskiwania coraz lepszych wyników. Kilka przykładów:
Volvo Cars uczestniczy w programie łańcucha dostaw (Supply Chain Program) CDP i gromadzi dane z kwestionariuszy klimatycznych wypełnianych przez naszych strategicznych dostawców produktów o najwyższej emisji. Przekazujemy również dane do CDP Climate i CDP Water.
Aby wspierać nieustanną poprawę warunków pracy i życia w społecznościach zajmujących się drobnym górnictwem na małą skalę, Volvo Cars uczestniczy w programie Better Mining prowadzonym przez organizację RCS Global Group, którego celem jest zapewnianie bezpieczeństwa i poprawa ogólnych warunków pracy i życia takich społeczności w Demokratycznej Republice Konga i Rwandzie.
Volvo Cars jest członkiem największej na świecie koalicji na rzecz zwiększania odpowiedzialności społecznej biznesu w globalnych łańcuchach dostaw
Volvo Cars jest członkiem-założycielem stowarzyszenia Drive Sustainability, zrzeszającego firmy dążące do poprawy wszystkich aspektów społecznego i środowiskowego zrównoważonego rozwoju w przemyśle motoryzacyjnym.
Volvo Cars jest członkiem Ellen Macarthur Foundation – wiodącej globalnej sieci przedsiębiorstw, innowatorów, uczelni i osób mających wpływ na wyznaczanie nowych kierunków. Członkostwo w tej organizacji jest dla nas źródłem inspiracji do wdrażania gospodarki o obiegu zamkniętym. Jako Volvo Cars korzystamy także z narzędzia EMF Circulytics.
Z dumą informujemy, że od 2000 roku Volvo Cars jest członkiem-założycielem inicjatywy ONZ Global Compact i przestrzega jej dziesięciu zasad (Ten Principles). Nasz raport o postępach Communication of Progress można znaleźć w witrynie internetowej UNGC.
Zagrożenia związane z klimatem i scenariusze globalnego ocieplenia
Z punktu widzenia światowej gospodarki zmiany klimatyczne stanowią bardzo duże ryzyko. Zarówno ze względu na efekty, jakie przyniosą, ale także ze względu na duże prawdopodobieństwo ich wystąpienia.Wpływają one na naszą firmę i naszą branżę na wiele sposobów.
Aby zweryfikować odporność naszej strategii, analizujemy różne scenariusze globalnego ocieplenia zgodnie z zaleceniami grupy TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). Do analizy zagrożeń przejściowych wykorzystaliśmy scenariusze IEA: scenariusz 4DS i scenariusz zrównoważonego rozwoju (<2DS) oraz scenariusz 8.5 IPCC do analizy zagrożeń fizycznych. Analizując wpływ i prawdopodobieństwo wystąpienia w tych scenariuszach, dostrzegliśmy nie tylko zagrożenia, które wpływają na naszą firmę, ale także możliwe szanse.
Wspieramy organizację TCFD i składamy sprawozdania zgodnie z 11 zaleceniami TCFD począwszy od naszego raportu rocznego za 2020 r.