Naszym celem jest poprawa jakości życia ludzi i dbanie o ich bezpieczeństwo w naszym łańcuchu wartości, jak również w szerszym ujęciu, w wymiarze społecznym. W istocie oznacza to właściwe prowadzenie działalności biznesowej, zachowanie odpowiedniej postawy będąc w roli pracowników czy też właściwe traktowanie naszej kadry. Obejmuje to również oczekiwania wobec naszych partnerów biznesowych. Chcemy być siłą napędową dobrych przemian i mieć pozytywny wpływ na ludzi i społeczeństwa.
Nasze zaangażowanie. Wspieranie silnej kultury etycznej w naszej firmie
Dbanie o przestrzeganie zasad równości i szeroko rozumiane bezpieczeństwo pracowników, edukowanie i zachęcanie do proekologicznych postaw.
Troska o odpowiedzialne prowadzenie działalności biznesowej w całym naszym łańcuchu wartości.
Współpraca z interesariuszami, zrównoważone inwestycje, wsparcie i pomoc dla najbardziej tego potrzebujących członków społeczeństwa.
Program Family Bond by Volvo Cars to nasza globalna polityka płatnego urlopu rodzicielskiego dla każdego rodzica – dzięki temu wszyscy pracownicy Volvo Cars z co najmniej rocznym stażem pracy mają w standardzie do wykorzystania 24 tygodnie urlopu rodzicielskiego, płatnego w wysokości 80% wynagrodzenia podstawowego.
Ta globalna polityka dotyczy każdego z rodziców i obejmuje różne typy rodzin, w tym rodziców adopcyjnych, zastępczych i rodziców dzieci urodzonych przez matkę zastępczą, a także rodziców niebiologicznych w parach osób tej samej płci.
Będąc firmą globalną, tworzymy zróżnicowane środowisko i kulturę inkluzywności, która wydobywa z naszych pracowników to, co najlepsze. Rozwijamy się, będąc tyglem pomysłów, doświadczeń, środowisk i osobowości – taka mieszanka pobudza kreatywność i innowacyjność.
Postawa otwartości na wszystkie perspektywy – realizowana poprzez angażowanie zróżnicowanych zespołów w celu uzyskiwania lepszych decyzji ma kluczowe znaczenie dla naszego trwałego sukcesu.
Wierzymy w uczenie się przez całe życie, płynnie zintegrowane z naszą codzienną pracą. Naszym celem jest upewnienie się, że nasz zespół posiada odpowiednie umiejętności, zachowania i sposób myślenia, aby osiągnąć nasze cele biznesowe. Wyzwania, takie jak globalny niedobór talentów, skracająca się długość życia umiejętności, mobilność talentów i zmiany technologiczne, zwiększyły zapotrzebowanie na inicjatywy w zakresie podnoszenia i zmiany kwalifikacji w całej naszej firmie.
Wspieramy rozwój naszych pracowników poprzez ciągły dialog, informacje zwrotne, dostosowanie i coroczną indywidualną ocenę wydajności. Zapewniamy również możliwości podnoszenia kwalifikacji w kluczowych obszarach, takich jak oprogramowanie, zrównoważony rozwój, elektryfikacja, cyberbezpieczeństwo i różne kanały sprzedaży.
Nie ma nic ważniejszego niż bezpieczeństwo i dobre samopoczucie naszych pracowników. Podejście to dotyczy całej naszej firmy i jest prowadzone przez zespół dyrektorów we współpracy z naszymi pracownikami oraz, w stosownych przypadkach, z przedstawicielami ich związków zawodowych. Wspieramy naszych pracowników w prowadzeniu zdrowego stylu życia. Odbywa się to poprzez oferowanie zdrowej żywności, obiektów szkoleniowych i przestrzeni, które zapewniają prywatność i ciszę podczas takich czynności, jak relaks i kontemplacja. Aby jeszcze bardziej umożliwić naszym pracownikom równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, oferujemy również elastyczne godziny pracy i pracę z domu, jeśli to możliwe.\r
\r
Każdego roku przeprowadzamy globalne oceny ryzyka i wyznaczamy ambitne cele. Proces ten jest nadzorowany przez formalne komitety, w skład których wchodzi kierownictwo i przedstawiciele pracowników reprezentujący całą naszą siłę roboczą. Wdrożyliśmy procedury pozwalające na identyfikację, monitorowanie, ograniczanie i eliminowanie ryzyka, wypadków i incydentów zarówno dla naszych pracowników, jak i kontrahentów. Procedury te obejmują szkolenia, podnoszenie świadomości i proaktywne ulepszanie naszego środowiska pracy. We wszystkich naszych działaniach przeszkoliliśmy osoby udzielające pierwszej pomocy, zainstalowaliśmy urządzenia AED i systemy alarmowe 24/7, a także zapewniliśmy gotowość kryzysową w całej firmie. W ciągu ostatnich 10 lat zidentyfikowaliśmy i wyeliminowaliśmy ponad 500 000 ryzyk, znacząco zwiększając bezpieczeństwo naszych pracowników. Spowodowało to, że liczba urazów prowadzących do zwolnień lekarskich osiągnęła najniższy poziom w historii.
Jesteśmy zdeterminowani, by zmniejszać nasze negatywne oddziaływanie na ludzi i środowisko naturalne i mamy świadomość, że nasza odpowiedzialność sięga poza mury naszych biur i fabryk. Podejmując się oszacowania negatywnego oddziaływania naszej działalności, musimy uwzględnić wszystkie jej aspekty, czyli jej przedmiot, sposób jej prowadzenia oraz źródła surowców i energii. Dążymy do transparentności i identyfikowalności w całym naszym łańcuchu dostaw. Realizujemy to na przykład przez użycie technologii blockchain w ramach naszego zobowiązania do odpowiedzialnego pozyskiwania akumulatorów.
Mamy świadomość złożoności łańcuchów dostaw surowców wykorzystywanych do produkcji akumulatorów oraz powiązanego ryzyka środowiskowego, społecznego i dotyczącego ładu korporacyjnego (ESG). Wprowadzenie zasady identyfikowalności jest warunkiem wstępnym przeciwdziałania tym zagrożeniom i budowania odpowiedzialnych łańcuchów dostaw, ponieważ pozwala nam identyfikować dostawców w naszym łańcuchu dostaw i oceniać ich wyniki w zakresie ESG, jak również promować dobre praktyki.
Zobowiązujemy się do odpowiedzialnego pozyskiwania naszych akumulatorów. W ramach tego zobowiązania byliśmy pierwszym producentem samochodów stosującym technologię blockchain w łańcuchu dostaw kobaltu, co umożliwia nam śledzenie pozyskiwania kobaltu wykorzystywanego do produkcji naszych akumulatorów – od kopalni do samochodu.
Nie poprzestając na tym, wdrożyliśmy technologię blockchain również w odniesieniu do litu i niklu, a także śledzimy emisję dwutlenku węgla w łańcuchu dostaw akumulatorów. Ponadto prowadzimy program audytów, aby mieć pewność, że dostawcy w łańcuchach dostaw kobaltu, litu i niklu przestrzegają odnośnych norm i wytycznych oraz aby zapewniać ciągłą poprawę wyników w zakresie ESG w całym naszym łańcuchu dostaw akumulatorów.
Dla Volvo Cars zmniejszanie wpływu na naszą planetę jest bardzo ważne, dlatego dążymy do transparentności i identyfikowalności w naszych łańcuchach dostaw. Panele zdobiące wnętrze EX90 wykonywane są z drewna z certyfikatem FSC (FSC™ N004117). Oznaczenie FSC dowodzi, że surowiec jest pozyskiwany w sposób odpowiedzialny społecznie, niezagrażający środowisku i uzasadniony ekonomicznie.
Nasz Program ładu prawnego i etyki to element promujący odpowiedzialny biznes. To nasze wytyczne służące do zapobiegania nadużyciom i wykrywania ich oraz do minimalizowania prawdopodobieństwa postępowania niezgodnego z prawem i zasadami etyki – w szczególności w obszarach zapobiegania korupcji, działań antymonopolowych, ochrony danych, sankcji handlowych i kontroli eksportu. Nasza poufna i bezpieczna infolinia Tell Us umożliwia pracownikom zgłaszanie wszelkich podejrzeń naruszenia naszego kodeksu.
Społeczność finansowa ma do odegrania kluczową rolę w przyspieszeniu przejścia na gospodarkę niskoemisyjną. Chcemy wspierać rosnące zaangażowanie tej społeczności w zrównoważone inwestowanie. Nasze ramy zielonego finansowania (Green Financing Framework) dopasowują naszą strategię zrównoważonego rozwoju do takich możliwości finansowania, które prowadzą do pozytywnego wpływu na nasze wspólne środowisko i społeczeństwo. Ramy te są zgodne zarówno z zasadami zielonych obligacji ICMA (Green Bond Principles, GBP), jak i zasadami zielonych kredytów LMA (Green Loan Principles, GLP).
Naszym celem jest, aby do połowy dekady 100% naszego zadłużenia było powiązane z naszymi ramami zielonego finansowania lub miało format powiązany ze zrównoważonym rozwojem.
Pozyskane środki przeznaczamy na strategiczne projekty w zakresie czystego transportu – zwiększenie mocy produkcyjnych samochodów w pełni elektrycznych i baterii, a także badania i rozwój pojazdów bezemisyjnych, nowych elektrycznych układów napędowych i technologii platform.
Volvo Cars aktywnie wspiera działania polityczne w szerokim zakresie tematów – w tym politykę mającą na celu przyspieszenie przejścia na pojazdy bezemisyjne. Aktywnie wspieramy dążenie do zmian w obszarach takich jak rozwój infrastruktury ładowania, dostępność energii odnawialnej, standaryzacja płatności, standaryzacja interfejsów ładowania, wsparcie badań, zachęty i opodatkowanie, a także ogólne poziomy aspiracji.
Zachęcamy do zapoznania się z zasobami w naszej Polityce i stanowisku ESG i dowiedzenia się więcej o tym, co robimy. Oczywiście jesteśmy otwarci na współpracę , wsparcie i wskazówki , które mogą pomóc nam osiągnąć nasze cele.